Product Owner vs Product Manager: entenda as diferenças e funções das carreiras
Dentro da metodologia ágil, formato mais utilizado dentro do mercado da tecnologia, dois cargos se destacam: o de product owner (PO) e o de product manager (PM).
Publicado em 4 de agosto de 2022
Dentro da metodologia ágil, formato mais utilizado dentro do mercado da tecnologia, dois cargos se destacam: o de product owner (PO) e o de product manager (PM).
Apesar de terem nomes parecidos e algumas funções que se assemelham entre si, cada um desses profissionais trabalha de maneiras diferentes e focados em objetivos distintos.
Veja quem é quem na “disputa” de Product Owner vs Product Manager e entenda as principais diferenças entre os dois profissionais!
Glossário
Product Manager vs Product Owner: qual a diferença?
De maneira geral, a diferença entre o Product Owner e o Product Manager está no foco do trabalho de cada um. Enquanto o PO tem uma atuação mais operacional, participando diretamente do desenvolvimento do produto, o PM está mais voltado à parte estratégica do produto, considerando sua relevância no mercado.
O product owner trabalha diretamente com o time de desenvolvimento do software, gerenciando a produção e definindo prioridades de acordo com o que é esperado do produto.
O PO muitas vezes faz o papel do “cliente”, ou seja, é quem consegue definir o que realmente precisa ser feito para entregar o melhor produto possível, considerando relevância, tempo de produção, entre outros pontos.
Também toda conta do backlog do projeto, ou seja, das tarefas que precisam ser feitas e do fluxo de desenvolvimento.
O product manager, por outro lado, tem seu foco voltado ao mercado, com conhecimentos de negócios, pesquisa, experiência do cliente, entre outros pontos.
Seu trabalho é gerenciar o desenvolvimento e a manutenção de um software a fim de mantê-lo relevante no mercado e lucrativo para a empresa.
Ambos os profissionais precisam ter conhecimentos técnicos específicos (para entender a realidade do desenvolvimento) e também habilidades comportamentais voltadas à gestão.
A diferença está na maneira como esses conhecimentos são utilizados, já que o PO cuida do desenvolvimento enquanto o PM considera todos os dados do mercado e do cliente.
Product Manager ou Project Manager?
Outra distinção que vale a pena ser comentada é entre Product Manager e Project Manager, função muito comum dentro das empresas de tecnologia.
Como foi visto, o Product Manager é o profissional responsável por manter o andamento do projeto considerando todo o ciclo de vida de um produto no mercado, desde sua criação até a manutenção de sua relevância para os clientes.
O Project Manager tem uma função um pouco mais específica, voltada ao andamento do projeto em si, considerando as etapas necessárias para que comece a gerar valor de fato.
O Project Manager pode trabalhar em conjunto com o Product Owner, que fica responsável pelo gerenciamento da equipe e por garantir a qualidade do desenvolvimento.
Essa distinção se faz necessária principalmente em projetos de grande porte ou em empresas que desenvolvem diferentes softwares. Assim, é possível dividir o trabalho entre o Project Manager (focado no andamento do projeto) e o Product Manager (focado no mercado).
O Product Owner é um cliente?
O Product Owner, dentro da metodologia ágil, é conhecido por ser a representação do cliente. Ou seja, é esse profissional que precisa entender o que o cliente ou consumidor espera e organizar isso com seu time de desenvolvimento para a entrega do produto.
A grande diferença entre o cliente e o PO está nos conhecimentos: o cliente deseja algo, mas não sabe como desenvolver aquilo nem todos os detalhes necessários para que sua ideia ganhe forma. É por isso que o Product Owner existe.
A partir dos seus conhecimentos técnicos, o PO consegue fazer o esboço do produto, encontrar os requisitos funcionais e não-funcionais e definir as prioridades para as entregas necessárias (no método ágil considera-se o mínimo produto viável).
No dia a dia, o Product Owner consegue acompanhar o desenvolvimento e validar o que está sendo feito a partir do que é esperado pelo cliente. Ou seja, faz o “papel” do cliente dentro do time de desenvolvimento.
Com isso, é de sua responsabilidade definir as prioridades, entender o que pode ser melhorado e liderar seu time para que todos consigam entregar o melhor produto possível dentro do tempo determinado.
Como escolher qual carreira seguir?
Na prática, a discussão “Product Owner vs Product Manager” não é tão relevante assim… Isso porque ambas as posições são essenciais para o desenvolvimento de qualquer produto digital.
Além disso, apesar de terem focos diferentes dentro do desenvolvimento, os dois profissionais trabalham com o objetivo de tornar o produto mais relevante e aumentar o valor entregue para o cliente e para a empresa.
Na hora de escolher qual das duas carreiras seguir, é preciso considerar quais são suas preferências: desenvolvimento ou mercado?
Se tem interesse na tomada de decisões voltada aos dados de pesquisas, inovação e mudanças do mercado, ser PM pode ser uma boa ideia. Porém, se prefere trabalhar diretamente com os desenvolvedores, ser PO é a melhor opção.
Seja qual for sua escolha entre Product Owner vs Product Manager, aqui na Awari temos nossa Trilha de Gestão de Produtos para você se especializar, participar diretamente das mudanças do mundo e alavancar sua carreira. Conheça nossos cursos!
