Product Owner vs Product Manager: entenda as diferenças e funções das carreiras

Product Owner vs Product Manager: entenda as diferenças e funções das carreiras

Dentro da metodologia ágil, formato mais utilizado dentro do mercado da tecnologia, dois cargos se destacam: o de product owner (PO) e o de product manager (PM). 

Apesar de terem nomes parecidos e algumas funções que se assemelham entre si, cada um desses profissionais trabalha de maneiras diferentes e focados em objetivos distintos. 

Veja quem é quem na “disputa” de Product Owner vs Product Manager e entenda as principais diferenças entre os dois profissionais!

Product Manager vs Product Owner: qual a diferença?

De maneira geral, a diferença entre o Product Owner e o Product Manager está no foco do trabalho de cada um. Enquanto o PO tem uma atuação mais operacional, participando diretamente do desenvolvimento do produto, o PM está mais voltado à parte estratégica do produto, considerando sua relevância no mercado. 

O product owner trabalha diretamente com o time de desenvolvimento do software, gerenciando a produção e definindo prioridades de acordo com o que é esperado do produto. 

O PO muitas vezes faz o papel do “cliente”, ou seja, é quem consegue definir o que realmente precisa ser feito para entregar o melhor produto possível, considerando relevância, tempo de produção, entre outros pontos. 

Também toda conta do backlog do projeto, ou seja, das tarefas que precisam ser feitas e do fluxo de desenvolvimento. 

O product manager, por outro lado, tem seu foco voltado ao mercado, com conhecimentos de negócios, pesquisa, experiência do cliente, entre outros pontos. 

Seu trabalho é gerenciar o desenvolvimento e a manutenção de um software a fim de mantê-lo relevante no mercado e lucrativo para a empresa. 

Ambos os profissionais precisam ter conhecimentos técnicos específicos (para entender a realidade do desenvolvimento) e também habilidades comportamentais voltadas à gestão. 

A diferença está na maneira como esses conhecimentos são utilizados, já que o PO cuida do desenvolvimento enquanto o PM considera todos os dados do mercado e do cliente. 

Neste webinar da Awari, explicamos o que é Product Management e quais que são as habilidades e as funções de um Product Manager na área de tecnologia.

Product Manager ou Project Manager?

Outra distinção que vale a pena ser comentada é entre Product Manager e Project Manager, função muito comum dentro das empresas de tecnologia. 

Como foi visto, o Product Manager é o profissional responsável por manter o andamento do projeto considerando todo o ciclo de vida de um produto no mercado, desde sua criação até a manutenção de sua relevância para os clientes. 

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O Project Manager tem uma função um pouco mais específica, voltada ao andamento do projeto em si, considerando as etapas necessárias para que comece a gerar valor de fato. 

O Project Manager pode trabalhar em conjunto com o Product Owner, que fica responsável pelo gerenciamento da equipe e por garantir a qualidade do desenvolvimento.

Essa distinção se faz necessária principalmente em projetos de grande porte ou em empresas que desenvolvem diferentes softwares. Assim, é possível dividir o trabalho entre o Project Manager (focado no andamento do projeto) e o Product Manager (focado no mercado). 

O Product Owner é um cliente?

O Product Owner, dentro da metodologia ágil, é conhecido por ser a representação do cliente. Ou seja, é esse profissional que precisa entender o que o cliente ou consumidor espera e organizar isso com seu time de desenvolvimento para a entrega do produto. 

A grande diferença entre o cliente e o PO está nos conhecimentos: o cliente deseja algo, mas não sabe como desenvolver aquilo nem todos os detalhes necessários para que sua ideia ganhe forma. É por isso que o Product Owner existe. 

A partir dos seus conhecimentos técnicos, o PO consegue fazer o esboço do produto, encontrar os requisitos funcionais e não-funcionais e definir as prioridades para as entregas necessárias (no método ágil considera-se o mínimo produto viável).

No dia a dia, o Product Owner consegue acompanhar o desenvolvimento e validar o que está sendo feito a partir do que é esperado pelo cliente. Ou seja, faz o “papel” do cliente dentro do time de desenvolvimento. 

Com isso, é de sua responsabilidade definir as prioridades, entender o que pode ser melhorado e liderar seu time para que todos consigam entregar o melhor produto possível dentro do tempo determinado. 

Como escolher qual carreira seguir?

Na prática, a discussão “Product Owner vs Product Manager” não é tão relevante assim… Isso porque ambas as posições são essenciais para o desenvolvimento de qualquer produto digital. 

Além disso, apesar de terem focos diferentes dentro do desenvolvimento, os dois profissionais trabalham com o objetivo de tornar o produto mais relevante e aumentar o valor entregue para o cliente e para a empresa. 

Na hora de escolher qual das duas carreiras seguir, é preciso considerar quais são suas preferências: desenvolvimento ou mercado?

Se tem interesse na tomada de decisões voltada aos dados de pesquisas, inovação e mudanças do mercado, ser PM pode ser uma boa ideia. Porém, se prefere trabalhar diretamente com os desenvolvedores, ser PO é a melhor opção. 

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