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Aprenda com o maior time de mentores do Brasil, de empresas como:
O objetivo do curso é que você aprenda a ajudar o time Scrum na gestão do Product Backlog, alinhando metas e métricas para entrega de software e garantindo clareza e consistência no entendimento de features, correções de bugs e melhorias.
O objetivo do curso é que você aprenda a ajudar o time Scrum na gestão do Product Backlog, alinhando metas e métricas para entrega de software e garantindo clareza e consistência no entendimento de features, correções de bugs e melhorias.
Feita por especialistas, pensada no mundo real
Nós temos um comprometimento com a qualidade de nossos cursos, e nossa grade curricular é a mais completa do mercado sobre o tema. Ela foi criada por especialistas e pensada desde o primeiro dia em sua aplicabilidade prática.
1
Filosofias Agile e Scrum
Entendendo o Mindset Agile
Introdução ao Framework Scrum
Papéis e Responsabilidades no Scrum
Princípios e Valores do Scrum e Agile
2
Cerimônias com o Time
Planejamento de Sprints e Reuniões Diárias
Revisão de Sprint e Retrospectiva
Alinhamento e Melhoria Contínua
Estimativas e Comprometimento do Time
3
Backlog e User Stories
Criando e Gerenciando o Product Backlog
Elaboração de User Stories Eficazes
Critérios de Aceitação e Definição de Pronto
Mapeamento de Requisitos e Dependências
4
Priorização e Refinamento
Técnicas de Priorização do Backlog
Refinamento e Detalhamento de User Stories
Balanceando Valor de Negócio e Esforço Técnico
Gerenciando Mudanças e Adaptando Prioridades
5
Responsabilidades do PO
O Papel do Product Owner no Scrum
Tomada de Decisões e Definição de Objetivos
Definindo a Visão do Produto
Garantindo a Qualidade e Entrega de Valor
6
Comunicação com Stakeholders
Identificando e Engajando Stakeholders
Técnicas de Comunicação e Feedback
Relatórios e Apresentações de Progresso
Gerenciamento de Expectativas e Conflitos
7
Relação com Time e Scrum Master
Colaboração e Parceria com o Scrum Master
Fomentando a Autonomia e Engajamento do Time
Apoio ao Desenvolvimento e Crescimento do Time
Resolução de Impedimentos e Obstáculos
8
Roadmap e Release Planning
Desenvolvendo um Roadmap de Produto
Planejamento de Releases e Entregas
Acompanhando e Atualizando o Roadmap
Estratégias de Lançamento e Go-to-Market
9
Gestão de Riscos
Identificando e Avaliando Riscos
Planejamento de Mitigação e Contingência
Monitoramento e Ajuste de Riscos
Compartilhando Informações de Riscos com Stakeholders
10
Métricas e Indicadores
Definindo Métricas e KPIs Relevantes
Acompanhando o Desempenho do Produto
Utilizando Métricas para Tomada de Decisões
Análise e Comunicação de Resultados
Materiais de apoio
Elas ficam gravadas pra você assistir depois. Além disso, você vai ter acesso aos materiais da plataforma – são artigos, vídeo-aulas e outros conteúdos para complementar seu aprendizado.
Receba seu
No total, a carga horária do curso é de 10h. Ao fim do curso você receberá um certificado com o selo da ABED, Associação Brasileira de Ensino à Distância.
O inglês é o idioma estrangeiro mais estudado pelos brasileiros, porém muitas vezes, as pessoas não sabem aplicá-lo a situações reais. As mentorias individuais são uma prática essencial para a prática do vocabulário e gramática com ênfase no mercado de tecnologia, de acordo com as suas demandas profissionais específicas.
Saiba mais sobre Inglês na Awari →Já são milhares de histórias de sucesso com a Awari
Em nossa comunidade você vai participar de eventos exclusivos e encontrar os profissionais que definem o mercado.
Confira todos os depoimentos →Não encontrou sua dúvida abaixo? Nosso time está pronto para te atender:
Fale ConoscoComo funciona o processo de candidatura?
Nosso processo de candidatura consiste em duas etapas: um formulário inicial e uma entrevista com nosso time.
Nosso objetivo é entender seu momento profissional e avaliar se é um fit interessante com o que buscamos para nossa comunidade.
Qual plataforma de ensino é utilizada pela Awari?
O curso é realizado através da nossa própria plataforma de ensino, desenvolvida internamente.
É através dela que você vai agendar mentorias, acessar aulas ao vivo, conferir os materiais de apoio e mais.
Esse é um curso pago?
Sim, você precisa ter um plano ativo da Awari para matricular-se nesse curso e agendar mentorias individuais.
Para consultar os valores e opções de pagamento, entre em contato conosco ou envie sua inscrição.
Qual a política de reembolso?
Você pode solicitar o reembolso total do valor pago no prazo de até 7 (sete) dias corridos após a data de compra.
Como funcionam as mentorias individuais?
As mentorias são chamadas de vídeos realizadas através da nossa plataforma, e têm duração de 30 (trinta) minutos.
Você pode usar as ligações para tirar dúvidas, receber feedback sobre suas tarefas e aprender mais sobre o dia a dia do especialista da área.
Quantas mentorias eu posso agendar?
Isso vai depender do plano que você escolher! Nosso plano base começa com 8 mentorias incluídas, mas também temos a opção de você agendar mentorias ilimitadas.
Qual é a carga horária do curso?
O curso de Product Owner tem carga horária total de 10 horas.