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Formação em
Produto

Estude e desenvolva suas habilidades para iniciar sua carreira como Product Manager. Assista a cursos completos no seu ritmo, crie projetos práticos, participe de aulas ao vivo, mentorias individuais e assessorias de carreira, e adapte o aprendizado ao seu momento profissional.

Entre na Lista de Espera

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Aprenda com o maior time de mentores do Brasil, de empresas como:

120h de Carga Horária

Conteúdos teóricos e parte prática

24 Semanas de Duração

Jornada completa

Certificado de Conclusão

Reconhecido pelo mercado

Mentorias Individuais

Maior time de mentores do Brasil

Sobre a carreira

O Product Manager é um profissional versátil, atuando na interseção de UX, Tecnologia, Negócios, Marketing, Finanças, Ciência de Dados e Vendas. Ele é encarregado de gerir o desenvolvimento de produtos, tomar decisões cruciais e elaborar estratégias para o sucesso do produto.

Você vai estar preparado para

Este curso oferece um panorama completo da carreira de Product Manager, abordando habilidades e conhecimentos essenciais para começar na área, com ênfase nas exigências do mercado. Ao término, você estará pronto para trabalhar como Product Manager.

Focado nos seus objetivos profissionais

Assessoria de carreira

Entenda como esse recurso pode ajudar você durante o processo de recolocação profissional

1

Primeira etapa

Começando

Dê os primeiros passos para o seu desenvolvimento

Entender seu momento

Mentoria individual

Revisar Linkedin

Revisar currículo

2

Segunda etapa

Processos seletivos

Receba o suporte de nosso time para se inserir no mercado

Preparação para processos seletivos

Entrevistas simuladas

Dicas de negociação de salários

3

Terceira etapa

Oportunidades

Tenha acesso a oportunidades exclusivas e possibilidades especialmente para você

Vagas Exclusivas

Parcerias com Empresas

Médias salariais altas

Quanto ganha um
Product Manager?

A média salarial para a área de Product Manager é de cerca de R$ 11.000, podendo chegar até a faixa de R$ 18.000 para profissionais com mais experiência.

via

Logo Glassdoor

R$ 11.000,00/mês

R$ 11.000,00/mês

R$ 5K

R$ 18K

R$ 2K R$ 22K

Salário mais provável

Salário possível

Projetos reais

Cases de Alunos

Durante os cursos, você desenvolve projetos reais com temas direcionados ao mercado. Dessa maneira, você coloca em prática o que é aprendido nas aulas, constrói seu portfólio e se prepara para atuar profissionalmente.

Confira mais depoimentos →

Projetos reais

Demo Day

Durante o Demo Day, você tem a oportunidade de apresentar trabalhos desenvolvidos durante o curso para colegas de turma e uma banca de especialistas, como forma de obter feedbacks e se preparar para o mercado.

Confira mais depoimentos →
Demo Day

Feita por especialistas, pensada no mundo real

Grade curricular Mais completa do mercado

Nós temos um comprometimento com a qualidade de nossos cursos, e nossa grade curricular é a mais completa do mercado sobre o tema. Ela foi criada por especialistas e pensada desde o primeiro dia em sua aplicabilidade prática.

Product Management

Conheça a grade curricular do nosso curso de Product Management:

1

Inicie sua Jornada aqui!

Confira todas as informações de que você precisa para tirar dúvidas e começar para valer essa jornada de aprendizado em UX Design com a Awari.


Tudo sobre o Curso!
Seu Material para o Curso
Vídeo: Conhecendo e se Inscrevendo nas Aulas ao Vivo
Vídeo: Boas-Vindas!
Obtendo Ajuda

2

Definição e Metodologia de Gestão

Entenda fundamentos da Gestão de Produtos desde as responsabilidades da PM até o ciclo de vida do produto e a noção de que produto não é projeto.


Definição e Metodologia de Gestão
Momento Atual da Gestão de Produtos
Responsabilidades de uma Product Manager
Quais Habilidades Essenciais para uma Product Manager
Ciclo de Vida do Produto
Fundamentos e Processos de Produtos Digitais
Diferenças entre Produto e Projeto
Agile e Waterfall
Scrum e Kanban
Papel do Product Owner
Metodologia Lean
Design Centrado no Usuário (UCD)
Comece seu Projeto por aqui!

3

Product Discovery

Descubra oportunidades de produtos de sucesso a partir de necessidades e desejos dos usuários, por meio de técnicas como Job-To-Be-Done.


Product Discovery
User Journey
Continuous Discovery
Tamanho de Mercado
Jobs to be Done (JTBD)
Tipos de Pesquisa
Fundamentos do Discovery
Análise de Mercado
Personas
Tarefa: Análise de Mercado
Pesquisa de Usuário

4

Dados para Produto

Alie a análise de dados às skills de produto para saber como definir métricas, testar, analisar e entender se objetivos do negócio estão sendo atingidos.


Dados para Produto
Métricas de Sucesso vs. Vaidade
KPIs
AARRR
Teste A/B
Feedbacks de Times Internos
Aplicando os Resultados da Pesquisa

5

Product-Market Fit

Identifique o Market-Fit, ponto em que o produto encontra mercado sustentável, além de metodologias para mitigar riscos e validar hipóteses nessa busca.


Product-market fit
Redução de Riscos
Customer Development
Proposta de Valor
Hipóteses
Validando as Hipóteses
Lean Canvas
MVP
Encontrando Product-Market Fit
Aplicando o Lean Canvas

6

Prototipação e Testes de Usabilidade

Entenda como interagir com designers e como o Design permite projetar o produto por meio de wireframes e protótipos, e de práticas como Design Sprints.


Prototipação e Testes de Usabilidade
Product Design
Compreendendo Usabilidade
Valor do Design no Produto
Customer Journey Mapping
Wireframes
Prototipação
Teste de Usabilidade
Design Sprint
Ideação e Story Mapping
Protótipo e Validação

7

Definição de Produto

Saiba setar uma visão clara do produto, além de definir OKRs a serem atingidos e criar roadmaps factíveis, que ajudam a enxergar a evolução do produto.


Definição de Produto
Visão e Cultura de Produto
OKRs
Visão, Estratégia e Entrega: 3x3x3
Lean Inception
User Story e Story Mapping
O que é Roadmap
Roadmap
Plano de Go to Market

8

Priorização e Tecnologia

Conheça como o desenvolvimento de software é essencial na construção do produto e o que cabe a PMs nesse domínio, como a priorização de entregas.


Priorização e Tecnologia
Product Backlog & Sprints
Trabalhando com Desenvolvedores
Tech Stack
O que PMs Precisam Saber de Tecnologia?
Ferramentas de Gestão de Projeto
Técnicas de Priorização
Histórias de Usuário

9

Comunicação e Carreira em Produto

Domine o valor da comunicação e negociação como PM, saiba como gerenciar expectativas de stakeholders e como continuar avançando na carreira.


Comunicação Efetiva
Gestão de Stakeholders
Reuniões Eficientes
Storytelling
Carreira e Entrevistas de Produto
Preparação para Pitch e Demo Day

10

Próximos Passos

Continue avançando em Product Management e áreas tech relacionadas, por meio de dicas, tendências, outros cursos e aprendizado contínuo.


Posicionamento de Carreira
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Product Leadership

Conheça a grade curricular do nosso curso de Product Leadership:

1

Boas-vindas

Confira todas as informações de que você precisa para tirar dúvidas e começar essa jornada de aprendizado em Product Leadership com a Awari.


Tudo sobre o Curso!
Obtendo Ajuda

2

Fundamentos de Liderança

Domine soft skills como autoconhecimento e autocontrole e entenda conceitos e papel da liderança por influência e sem autoridade no mundo de produto.


Fundamentos de Liderança
Conceito de Liderança em Produto
Teoria da Complexidade
Liderança Ágil
Soft Skills de Liderança
Inteligência Emocional
Liderança 360
Liderança sem Autoridade
Começando e Definindo suas Características de Líder
Times e Ambientes Seguros
Exercitando Autonomia com Responsabilidade

3

Estrutura de Times

Monte times de PMs de alta performance com uma visão clara de produto e levando em conta fatores como cultura, diversidade e transparência.


Estrutura de Times
Criando o Time de Produto
Conceito de AORs
Diversidade
Cultura e Valores
Definindo Visão de Produto
Transparência e Alinhamento
Topologia de Times
Definindo sua Visão de Produto
Criando sua Primeira Topologia de Times

4

Recrutamento

Recrute PMs eficientes e alinhados com o propósito do produto e do negócio desde entrevistas e testes até o onboarding e os primeiros meses na função.


Recrutamento
Definindo Requisitos
Entrevista por Competências
Testes Técnicos
Outras formas de Avaliação
Processo de Demissão e Turnover
Plano de 90 dias
Escada da Carreira em Gestão de Produto
Recrutamento Efetivo e Justo

5

Desenvolvimento do Time

Saiba capacitar, desenvolver e fazer o time de produto ir além por meio de PDIs, trilhas de carreira e da interação em 1:1s, mentorias e feedbacks.


Desenvolvimento de PMs
Plano de Desenvolvimento Individual
Trilha de Carreira para Product Managers
Como dar Feedbacks
Avaliações de Desempenho
Mentorias
Gerenciando 1-1s
Cerimônias
Gerenciamento de Expectativas
Desenvolvendo Pessoas
Começando com 1:1s
Criando Confiança com 1:1s

6

Gestão de Tempo e Priorização

Aprenda a ser um líder de produtos eficaz dizendo “não” e usando técnicas, matrizes e frameworks de gerenciamento do tempo e de tarefas.


Gestão de Tempo e Priorização
Matriz de Eisenhower e Matriz GUT
Lei de Emmett
GTD
Dizendo “não”
Tornando o seu Dia a Dia melhor e mais Eficiente

7

Métricas

Metrifique a produtividade do trabalho e a qualidade de entregáveis, e saiba ter foco e eficiência na gestão de reuniões e na comunicação com o time.


Métricas de Produto
Cultura de Dados
Medindo Produtividade
Medindo Qualidade
Planejamento e Definição de OKRs
Foco no Problema
Reuniões Eficientes
Storytelling
Carreira e Entrevistas de Produto
Ações Chave do seu Produto
Métricas do seu Produto
Criando seus Primeiros OKRs

8

Próximos Passos

Continue avançando em Product Leadership e áreas tech relacionadas, por meio de dicas, tendências, outros cursos e aprendizado contínuo.


Posicionamento de Carreira
Livros, Artigos e Referências
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Product Discovery

Conheça a grade curricular do nosso curso de Product Discovery:

1

Boas-Vindas

Confira todas as informações de que você precisa para tirar dúvidas e começar essa jornada de aprendizado em Product Discovery com a Awari.


Tudo sobre o Curso!
Obtendo Ajuda

2

Fundamentos do Product Discovery

Entenda a relevância do discovery em produto e como iniciar gerando hipóteses, adotando um mindset de experimentos e usando Design Thinking.


Fundamentos do Product Discovery
Qual o Papel da PM no Discovery?
Porque fazer Product Discovery
Quais são os Riscos em Product Management
Gerando Hipóteses e Criando Métricas de Validação
Diferenças entre o que é Hipótese e Experimento
Usando o Double Diamond no Product Discovery
O que é e como usar Matriz CSD
Definindo o Problema

3

Descobrindo a Oportunidade e o Cliente

Aprenda a pensar no problem space (espaço do problema), onde estão as dores de usuários e as maiores oportunidades de inovação em produtos.


Descobrindo a Oportunidade e o Cliente
Fazendo um bom Planejamento de Pesquisa
Como Recrutar Usuários para Pesquisas e Validações
Técnicas para Realizar Entrevistas com Usuários
Jobs to Be Done e Como isso pode Ajudar no Discovery
Criando um Customer Journey Mapping
Como criar Personas e usar no Discovery
Criando Apresentações de Impacto sobre seu Product Discovery
Definindo o seu Segmento

4

Descobrindo a Solução

Aplique métodos “fora da caixa” como Crazy Eights e conte com práticas como Design Sprints para idear soluções para os problemas dos usuários.


Descobrindo a Solução
O que é Design Sprint e como Utilizar
Conhecendo o Framework Lean Inception
O que é Crazy Eights e como Utilizar
Criando um MVP de Qualidade
Low Code como Técnica de Validação e Descoberta
Como metrificar os resultados de Product Discovery
Criando o Primeiro MVP

5

Gerando Resultados

Saiba casar a descoberta com a entrega de produto, por meio de Dual-Track e Continuous Discovery, indicadores e comunicação eficaz.


Gerando Resultados
Dual-track como Método de Produto
OKR: Como Conectar com o seu Product Discovery e Iniciativas
Discovery Contínuo e o Papel do Product Manager
Estruturando uma Proposta de Valor a partir do Discovery
Como Priorizar Hipóteses
Alinhamento com Stakeholders e Definição de Próximos Passos
Apresentando Resultados e Storytelling

6

Próximos Passos

Continue avançando em Product Discovery e áreas tech relacionadas, por meio de dicas, tendências, outros cursos e aprendizado contínuo.


Posicionamento de Carreira
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Product Marketing

Conheça a grade curricular do nosso curso de Product Marketing:

1

Boas-vindas

Confira todas as informações de que você precisa para tirar dúvidas e começar essa jornada de aprendizado em Product Marketing com a Awari.


Tudo sobre o Curso!
Obtendo Ajuda

2

Fundamentos de Product Marketing

Conheça Product Marketing Management, como se diferencia e complementa a Gestão de Produto e sua importância, principalmente em produtos SaaS.


Entendendo os Fundamentos de Marketing de Produto
O que é Product Marketing?
Funções e Responsabilidades em PMM
Benefícios do PMM na Organização
PMM em Diferentes Modelos de Negócios
Frameworks para Marketing de Produto
Fundamentando Product Marketing na Prática

3

Estudando Mercado e Público

Saiba identificar o público-alvo e personas, além de conhecer o mercado a fundo, a fim de traçar as melhores estratégias de marketing do produto.


Mercado e Competidores
Público-Alvo e Personas
Segmentação de Mercado
Personas
Análise Competitiva e Análise Win-Loss
Inteligência de Mercado
Analisando seu Mercado e Público na Prática
Definindo sua Persona na Prática

4

Posicionamento de Produto

Entenda como posicionar um produto no mercado, definir suas características e marca, criar materiais criativos e chegar à precificação precisa.


Posicionamento, Storytelling e Mensagens
Posicionamento de Produtos
Tom de Voz e Naming
Messaging, Conceito Criativo e Canais
Precificação (pricing)
Empacotamento (packaging)
Posicionando o Produto

5

Lançamento do Produto

Domine o lançamento de produtos desde o planejamento até a atualização e treinamento de equipes envolvidas, além da metrificação dos resultados.


Métricas e Otimizações
Planejando o Go-to-Market
Tipos de Lançamento
Capacitação de Times para o Go-to-Market
Experimentos de Lançamento
Métricas e Desempenho em Product Marketing
Lançamento de Produto
Criando uma Estratégia de Lançamento do seu Produto
Utilizando a metodologia de OKR na prática

6

Próximos Passos

Continue avançando na carreira em Product Marketing e áreas tech relacionadas, por meio de dicas, tendências, outros cursos e aprendizado contínuo.


Posicionamento de Carreira
Livros, Artigos e Referências
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Product Owner

Conheça a grade curricular do nosso curso de Product Owner:

1

Inicie sua Jornada aqui!

Hora de iniciar a jornada: saiba tudo sobre o curso, como se matricular para as aulas ao vivo e a organização do curso.


Tudo sobre o Curso!
Vídeo: Conhecendo e se Inscrevendo nas Aulas ao Vivo
Vídeo: Boas-Vindas!
Obtendo Ajuda

2

Filosofias Agile e Scrum

Entenda as origens do papel de Product Onwer (PO) desde o Manifesto Ágil até a metodologia Scrum para desenvolvimento de software.


Filosofias Agile e Scrum
Responsabilidades do PO
Origens no Agile
O Scrum Framework
Noções de Gestão de Projetos
Comunicação com Stakeholders
Aula - Filosofias Agile e Scrum I
Aula - Filosofias Agile e Scrum II

3

Cerimônias com o Time

Cerimônias com o Time


Cerimônias com o Time
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Relação com Time e Scrum Master
Aula - Cerimônias com o Time I
Aula _ Cerimônias com o Time II

4

Backlog e User Stories

Backlog e User Stories


Backlog e User Stories
Visão Geral do Product Backlog
Ferramentas de Gestão de Projetos
Criando User Stories
Temas e Épicos
Spikes e Bugs
Aula - Backlog e User Stories I
Criando o Backlog do Produto
Aula - Backlog e User Stories II

5

Priorização e Refinamento

Priorização e Refinamento


Priorização e Refinamento
Metas e Métricas para Entregáveis
Frameworks de Priorização
RICE Framework
Refinamento do Backlog
Roadmap e Release Planning
Priorizando o Backlog com MoSCoW
Escrevendo uma Boa História
Aula - Priorização e Refinamento I
Aula - Priorização e Refinamento II

6

Próximos Passos

Próximos Passos


Posicionamento de Carreira
Livros, Artigos e Referências
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Aulas professores especialistas

Participe de aulas ao vivo

Você vai aprender aulas focadas em estudos de caso e ensino prático. Serão multiplos encontros ao vivo com os melhores profissionais do Brasil.

Imagem live class

Materiais de apoio

Aprenda no seu ritmo

Elas ficam gravadas pra você assistir depois. Além disso, você vai ter acesso aos materiais da plataforma – são artigos, vídeo-aulas e outros conteúdos para complementar seu aprendizado.

Imagem plataforma

Receba seu

Certificado reconhecido

Ao fim de cada curso você receberá um certificado com o selo da ABED, Associação Brasileira de Ensino à Distância, comprovando a experiência desenvolvida.

Imagem certificado

Maior time de mentores do Brasil

Mentorias individuais

Você vai agendar mentorias totalmente individuais com o maior time de mentores do Brasil, que atuam em empresas como Disney, Nubank, Google e mais. Essas sessões são essenciais para você tirar dúvidas e receber feedback.

Conheça nossos mentores →

Já são milhares de histórias de sucesso com a Awari

Confira depoimentos de quem confia na Awari

Nós já ajudamos mais de 30 mil alunos a avançarem suas carreiras. Faça parte de nossa comunidade com os melhores profissionais do mercado.

Confira todos os depoimentos →

Perguntas Frequentes

Não encontrou sua dúvida abaixo? Nosso time está pronto para te atender:

Fale Conosco

Como o curso aborda a definição e metodologia de gestão de produtos?

O curso oferece uma visão abrangente sobre a gestão de produtos, cobrindo desde o momento atual da Gestão de Produtos até as responsabilidades e habilidades essenciais de um Product Manager.


Você aprenderá sobre o ciclo de vida do produto, fundamentos e processos de produtos digitais, além das diferenças entre produto e projeto.


O curso prepara os alunos para trabalhar com dados, métricas e KPIs?

Você aprenderá a diferenciar métricas de sucesso de métricas de vaidade e a utilizar KPIs e o framework AARRR para medir o desempenho do produto. Também abordamos como realizar testes A/B e coletar feedbacks de times internos para informar decisões de produto.


O curso aborda estratégias para gerenciamento de tempo, priorização e OKRs?

Sim, o curso ensina técnicas eficazes de gestão de tempo e priorização, como a Matriz de Eisenhower e GTD.


Você também aprenderá a definir e implementar OKRs, uma ferramenta essencial para focar nos problemas certos e garantir que o time esteja alinhado e trabalhando eficientemente em direção aos objetivos do produto.


Como o curso aborda Agile, Scrum e Kanban no contexto da gestão de produtos?

O curso explora detalhadamente as metodologias Agile, Scrum e Kanban, focando em como elas podem ser aplicadas na gestão eficiente de produtos digitais.


Você aprenderá sobre o papel do Product Owner nessas metodologias e como adaptar essas práticas para maximizar a eficiência e a entrega de valor do produto.


O curso oferece formação em prototipação e testes de usabilidade?

Sim, o curso inclui módulos práticos sobre prototipação e testes de usabilidade.


Você aprenderá a criar wireframes, protótipos e a conduzir testes de usabilidade para validar ideias de design e garantir que o produto final seja tanto funcional quanto agradável para os usuários.


O curso aborda como influenciar e gerir stakeholders?

O curso enfatiza a importância da comunicação efetiva e da gestão de stakeholders.


Você aprenderá técnicas para conduzir reuniões eficientes, utilizar storytelling para apresentar ideias e estratégias, e como gerenciar expectativas de diferentes stakeholders para garantir alinhamento e apoio ao longo do ciclo de vida do produto.