Em nosso programa intensivo de Product Discovery você aprende na prática, recebe mentoria de profissionais experientes para entender quais são as verdadeiras dores de seus usuários e clientes.
Quais são as principais estratégias para gerar insights sobre seus usuários? Realizar processo de Discovery facilitará que você construa o produto ideal para os usuários e para o negócio. Com isso, você conseguirá atingir as necessidades dos clientes e aumentar a receita da empresa.
As estratégias do Product Discovery incluem, dentre outros itens: definir quem são os usuários, planejamento de pesquisa, condução das entrevistas e análise dos resultados para validar uma possível solução.
Novas tecnologias geram novas oportunidades. Saber as principais dores de seus usuários é essencial para construir produtos que entreguem valor real para os clientes e que sejam lucrativos para o negócio.
SALÁRIO MÉDIO
Média salarial em gestão de produtos
para um profissional pleno
R$9.459 /mês
de acordo com a plataforma GlassdoorMentorias Individuais
Encontros online individuais com os melhores profissionais do mercado para auxiliar na sua jornada de aprendizado.
Ver todos os mentores →Suporte de carreira
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Profissionais das melhores empresas
Nossos educadores trabalham em empresas de destaque no mercado:
PROGRAMA DO CURSO
Grade curricular feita por quem entende
Pensada no mundo real, no que você realmente vai precisar para avançar na sua carreira.
Introdução ao Curso
Boas-vindas ao Curso
Como Funciona o Curso
Estrutura da Grade Curricular
Ligações de Mentoria
Orientações sobre o Projeto
Ferramentas Necessárias
Comunidade e Colegas
Dúvidas e Suporte
Fundamentos do Product Discovery
Fundamentos do Product Discovery
Qual o Papel da PM no Discovery?
Porque fazer Product Discovery
Quais são os Riscos em Product Management
Gerando Hipóteses e Criando Métricas de Validação
Diferenças entre o que é Hipótese e Experimento
Usando o Double Diamond no Product Discovery
O que é e como usar Matriz CSD
Definindo o Problema
Descobrindo a Oportunidade e o Cliente
Descobrindo a Oportunidade e o Cliente
Fazendo um bom Planejamento de Pesquisa
Como Recrutar Usuários para Pesquisas e Validações
Técnicas para Realizar Entrevistas com Usuários
Jobs to Be Done e Como isso pode Ajudar no Discovery
Criando um Customer Journey Mapping
Como criar Personas e usar no Discovery
Criando Apresentações de Impacto sobre seu Product Discovery
Definindo o seu Segmento
Descobrindo a Solução
Descobrindo a Solução
O que é Design Sprint e como Utilizar
Conhecendo o Framework Lean Inception
O que é Crazy Eights e como Utilizar
Criando um MVP de Qualidade
Low Code como Técnica de Validação e Descoberta
Como metrificar os resultados de Product Discovery
Criando o Primeiro MVP
Gerando Resultados
Gerando Resultados
Dual-track como Método de Produto
OKR: Como Conectar com o seu Product Discovery e Iniciativas
Discovery Contínuo e o Papel do Product Manager
Estruturando uma Proposta de Valor a partir do Discovery
Como Priorizar Hipóteses
Alinhamento com Stakeholders e Definição de Próximos Passos
Apresentando Resultados e Storytelling