Curso de
Product Discovery

Fundamentos do Product Discovery
Qual o Papel da PM no Discovery?
Porque fazer Product Discovery
Quais são os Riscos em Product Management
Gerando Hipóteses e Criando Métricas de Validação
Diferenças entre o que é Hipótese e Experimento
Usando o Double Diamond no Product Discovery
O que é e como usar Matriz CSD
Definindo o Problema

Descobrindo a Oportunidade e o Cliente
Fazendo um bom Planejamento de Pesquisa
Como Recrutar Usuários para Pesquisas e Validações
Técnicas para Realizar Entrevistas com Usuários
Jobs to Be Done e Como isso pode Ajudar no Discovery
Criando um Customer Journey Mapping
Como criar Personas e usar no Discovery
Criando Apresentações de Impacto sobre seu Product Discovery
Definindo o seu Segmento

Descobrindo a Solução
O que é Design Sprint e como Utilizar
Conhecendo o Framework Lean Inception
O que é Crazy Eights e como Utilizar
Criando um MVP de Qualidade
Low Code como Técnica de Validação e Descoberta
Como metrificar os resultados de Product Discovery
Criando o Primeiro MVP

Gerando Resultados
Dual-track como Método de Produto
OKR: Como Conectar com o seu Product Discovery e Iniciativas
Discovery Contínuo e o Papel do Product Manager
Estruturando uma Proposta de Valor a partir do Discovery
Como Priorizar Hipóteses
Alinhamento com Stakeholders e Definição de Próximos Passos
Apresentando Resultados e Storytelling

Posicionamento de Carreira
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!