Scrum: O que é e como funciona essa metodologia ágil
Scrum, o que é? Entenda o conceito, características e etapas do Scrum na gestão de projetos ágeis.
Publicado em 9 de agosto de 2023
Glossário
Entenda o conceito de Scrum e suas principais características
Introdução
Scrum é uma metodologia ágil amplamente utilizada no desenvolvimento de projetos, especialmente na área de software. Ela se baseia em princípios colaborativos, adaptação constante e entrega de valor incremental. Neste contexto, é importante entender o conceito de Scrum e suas principais características para aproveitar ao máximo essa metodologia.
Características do Scrum
Abordagem iterativa e incremental
Uma das principais características do Scrum é a sua abordagem iterativa e incremental. Ao contrário de métodos tradicionais de desenvolvimento, onde todas as etapas são planejadas e implementadas de uma só vez, o Scrum divide o projeto em iterações chamadas de “sprints”. Cada sprint tem uma duração fixa, geralmente de duas a quatro semanas, e no final de cada sprint há uma entrega de valor para o cliente.
Visão colaborativa
Além disso, o Scrum se baseia em uma visão colaborativa, onde as equipes trabalham juntas para atingir os objetivos do projeto. Em vez de uma hierarquia rígida, o Scrum promove um ambiente de trabalho autônomo e auto-organizado, onde todos os membros têm voz ativa e contribuem para as decisões do time.
Papéis bem definidos
Outro aspecto crucial do Scrum é a presença de papéis bem definidos. Existem três papéis principais em um time Scrum: o Scrum Master, o Product Owner e o Time de Desenvolvimento. O Scrum Master é responsável por garantir a aplicação correta do framework e ajudar o time a remover obstáculos. O Product Owner é responsável por definir e priorizar as demandas do projeto, representando os interesses do cliente. Já o Time de Desenvolvimento é responsável por implementar as funcionalidades do produto.
Transparência e inspeção
Por fim, a transparência e a inspecção são valores fundamentais do Scrum. Durante as cerimónias do Scrum, como a reunião diária (Daily Scrum), a revisão do sprint (Sprint Review) e a retrospectiva do sprint (Sprint Retrospective), a equipe tem a oportunidade de analisar o progresso do projeto, identificar problemas e ajustar as próximas ações. Essa abordagem permite uma melhoria contínua e uma maior agilidade no processo de desenvolvimento.
Etapas do Scrum
Conhecer o ciclo de vida do Scrum é fundamental para entender como o Scrum funciona e como aplicá-lo corretamente em um projeto.
Criação do backlog do produto
A primeira etapa do ciclo de vida do Scrum é a criação do backlog do produto. O backlog é uma lista de todas as funcionalidades e melhorias desejadas para o produto final. O Product Owner é responsável por priorizar os itens do backlog com base no valor que trazem para o cliente.
Reunião de planejamento do sprint
Em seguida, ocorre a reunião de planejamento do sprint, onde o Scrum Master e o Time de Desenvolvimento discutem e estimam as tarefas que serão realizadas durante o sprint. Essa reunião resulta na definição do objetivo do sprint e na identificação das tarefas necessárias para atingir esse objetivo.
Execução do sprint
Com o objetivo definido, o sprint começa oficialmente. Durante o sprint, o Time de Desenvolvimento trabalha diariamente nas atividades planejadas. A cada dia, eles se reúnem em uma reunião rápida chamada Daily Scrum, onde compartilham o que foi feito, o que será feito e quais obstáculos estão enfrentando.
Revisão do sprint
Ao final do sprint, ocorre a revisão do sprint. Nessa reunião, o Time de Desenvolvimento demonstra as funcionalidades desenvolvidas durante o sprint ao Product Owner e a outros stakeholders envolvidos. Essa é uma oportunidade para obter feedback, fazer ajustes e realinhar as prioridades para os próximos sprints.
Retrospectiva do sprint
Após a revisão do sprint, é realizada a retrospectiva do sprint. Nessa reunião, o Time de Desenvolvimento analisa o que funcionou bem no sprint, o que precisa ser ajustado e quais ações de melhoria podem ser implementadas. Essa reflexão é fundamental para garantir uma melhoria contínua do processo e maximizar a eficiência do time.
Benefícios do Scrum
A adoção do Scrum como metodologia ágil traz uma série de benefícios para os projetos e para as equipes de desenvolvimento.
Maior flexibilidade
O Scrum permite que os projetos sejam adaptáveis e flexíveis às mudanças de requisitos, demandas do cliente e condições de mercado. A abordagem iterativa e incremental do Scrum permite que o produto evolua de forma contínua, com a possibilidade de ajustes e melhorias a cada sprint.
Entrega de valor contínua
Através dos sprints, é possível entregar valor incrementalmente ao cliente. A cada iteração, o produto final é incrementado com novas funcionalidades, permitindo que o cliente comece a obter benefícios mais cedo do que em modelos tradicionais.
Transparência e visibilidade
O Scrum promove a transparência e a visibilidade de todo o processo de desenvolvimento. As cerimónias do Scrum garantem a comunicação eficiente entre todas as partes interessadas.
Maior colaboração e engajamento da equipe
O Scrum incentiva a colaboração e o trabalho em equipe. A estrutura autogerenciada do Time de Desenvolvimento e a participação ativa de todos os membros na tomada de decisões promovem o engajamento, a responsabilidade compartilhada e a busca por soluções inovadoras.
Melhoria contínua
Através das retrospectivas do sprint, o Scrum promove uma melhoria contínua no processo de desenvolvimento e na eficiência do time.
Conclusão
O Scrum oferece uma metodologia ágil estruturada, que promove a colaboração, a comunicação eficaz e a entrega de valor contínua. Ao adotar o Scrum, as organizações têm a oportunidade de melhorar a qualidade do trabalho, aumentar a produtividade e satisfazer as expectativas do cliente de forma mais eficiente.
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