Scrum: O que é a Definição de Pronto?
A Definição de Pronto é uma prática fundamental no Scrum, definindo critérios para determinar quando um item do Backlog do Produto está pronto.
Publicado em 9 de agosto de 2023
Glossário
Scrum Definição de Pronto
Como definir e usar a Definição de Pronto
A Definição de Pronto é uma prática do Scrum que estabelece critérios claros para determinar quando um item do Backlog do Produto pode ser considerado pronto. Esses critérios são definidos pela equipe de desenvolvimento, em conjunto com o Product Owner, e são essenciais para garantir a qualidade e a entrega contínua de valor ao longo do projeto.
Existem algumas etapas importantes para definir e usar a Definição de Pronto de forma efetiva. Vamos percorrer cada uma delas:
- Envolver toda a equipe: A definição de pronto deve ser criada em colaboração com todos os membros da equipe, incluindo desenvolvedores, testadores, designers e outros. É importante considerar diferentes perspectivas e experiências para tornar a definição abrangente e realista.
- Identificar critérios de pronto: A equipe precisa discutir e identificar quais são os critérios necessários para que um item do Backlog do Produto possa ser considerado pronto. Esses critérios podem incluir aspectos técnicos, testes de qualidade, integração com outros componentes, entre outros.
- Ser específico e mensurável: É importante que os critérios estabelecidos sejam específicos e mensuráveis. Isso significa que todos devem ser capazes de entender claramente quando um item está pronto e ser capazes de medir seu cumprimento. Por exemplo, em vez de dizer “O código deve estar bem escrito”, pode-se dizer “O código deve seguir as diretrizes de codificação definidas e passar em todas as verificações de qualidade automatizadas”.
- Adaptar ao longo do tempo: A Definição de Pronto não é um documento estático. À medida que a equipe evolui, aprende e melhora, a definição também pode ser adaptada. É importante revisar e atualizar a definição regularmente para garantir que ela esteja alinhada com as necessidades e expectativas atuais.
Benefícios da Definição de Pronto
A Definição de Pronto oferece vários benefícios para o desenvolvimento ágil de produtos. Alguns desses benefícios incluem:
- Clareza e transparência: Ao estabelecer critérios claros, a Definição de Pronto cria um entendimento comum dentro da equipe sobre o que é esperado em termos de qualidade e conclusão de um item.
- Facilitação da priorização: Com a Definição de Pronto, a equipe pode avaliar de forma mais eficiente o que está pronto para ser entregue e, assim, priorizar adequadamente o trabalho restante.
- Aumento da qualidade: A definição de critérios de qualidade específicos ajuda a garantir que os itens entregues estão de acordo com os padrões estabelecidos. Isso aumenta a qualidade geral do produto.
- Redução de retrabalho: Ao definir claramente o que é esperado para finalizar um item, a equipe minimiza a necessidade de retrabalho ou refação, reduzindo assim o desperdício de tempo e recursos.
O que é a Definição de Pronto e qual a sua importância
No Scrum, a Definição de Pronto é uma prática que define os critérios necessários para que um item do Backlog do Produto possa ser considerado pronto para entrega. Esses critérios são estabelecidos pela equipe de desenvolvimento em conjunto com o Product Owner e desempenham um papel fundamental no desenvolvimento ágil de produtos.
A Definição de Pronto varia de equipe para equipe e pode incluir diferentes critérios, dependendo do contexto do projeto. Em geral, ela engloba aspectos como desenvolvimento de software, qualidade e testes, integração, documentação e outros requisitos específicos para atender às necessidades do produto e dos usuários.
A importância da Definição de Pronto está na garantia da qualidade e na entrega contínua de valor ao cliente. Ao estabelecer critérios claros, a equipe tem uma compreensão compartilhada do que é esperado para que um item seja considerado pronto. Isso promove a transparência e facilita a comunicação entre todos os membros do time.
Além disso, a Definição de Pronto desempenha um papel fundamental na priorização do trabalho. Com critérios bem estabelecidos, a equipe pode avaliar de forma adequada quais itens estão prontos para serem entregues e assim planejar melhor suas atividades futuras.
Os elementos essenciais da Definição de Pronto
Para criar uma Definição de Pronto eficaz, é importante considerar alguns elementos essenciais. São eles:
- Testes de qualidade: A verificação da qualidade do software é um elemento fundamental da Definição de Pronto. Isso pode incluir testes unitários, testes de integração, testes de aceitação do usuário e outros testes relevantes para garantir que o item esteja livre de erros e funcione como esperado.
- Revisões de código: A revisão de código por pares é uma prática importante para identificar problemas e garantir que o código esteja bem escrito, seguindo padrões estabelecidos pela equipe. Essa etapa pode ser incluída como um critério para que um item seja considerado pronto.
- Documentação: A documentação do software também pode ser um elemento essencial da Definição de Pronto. Isso pode incluir a criação de documentação técnica, manuais de usuário e qualquer outra documentação necessária para que o item seja considerado completo.
- Integração contínua: A integração contínua é outra prática importante no desenvolvimento ágil. Ela envolve a integração regular do código produzido pela equipe e a execução de testes automatizados para garantir que a nova funcionalidade não quebre o resto do sistema.
- Critérios de aceitação: Definir critérios claros de aceitação é essencial para que o item seja considerado pronto. Esses critérios descrevem os resultados esperados e as condições para que um item seja aceito pelo Product Owner.
- Alinhamento com as necessidades do cliente: A Definição de Pronto deve estar alinhada com as necessidades e expectativas do cliente. Isso garante que os itens entregues atendam aos requisitos e tragam valor para os usuários.
Conclusão
A Definição de Pronto desempenha um papel crucial no desenvolvimento ágil de produtos utilizando o Scrum. Ela estabelece critérios claros e mensuráveis para determinar a conclusão de um item, garantindo a qualidade e a entrega contínua de valor para o cliente.
Ao criar uma Definição de Pronto eficaz, a equipe pode aumentar a transparência, promover a colaboração e melhorar a priorização do trabalho. Ela envolve o envolvimento de toda a equipe na definição dos critérios, a adaptação ao longo do tempo e a consideração de elementos essenciais, como testes de qualidade, revisões de código, documentação e critérios de aceitação.
Ao adotar e utilizar adequadamente a Definição de Pronto, as equipes de desenvolvimento podem impulsionar o sucesso de seus projetos e fornecer produtos de alta qualidade que atendam às necessidades do cliente. Scrum: O que é a Definição de Pronto? Essa é uma pergunta essencial para qualquer equipe que busca o sucesso no desenvolvimento ágil de produtos.
Awari é a melhor plataforma para aprender sobre gestão de produtos no Brasil.
Aqui você encontra cursos com aulas ao vivo, mentorias individuais com os melhores profissionais do mercado e suporte de carreira personalizado para dar seu próximo passo profissional e aprender habilidades como Data Science, Data Analytics, Machine Learning e mais.
Já pensou em aprender de maneira individualizada com profissionais que atuam em empresas como Nubank, Amazon e Google? Clique aqui para se inscrever na Awari e começar a construir agora mesmo o próximo capítulo da sua carreira em dados.
Aprenda uma nova língua na maior escola de idioma do mundo!
Conquiste a fluência no idioma que sempre sonhou com uma solução de ensino completa.
+ 400 mil alunos
Método validado
Aulas
Ao vivo e gravadas
+ 1000 horas
Duração dos cursos
Certificados
Reconhecido pelo mercado
Artigos Relacionados
Confira abaixo mais conteúdos sobre o tema
Gestão de Produtos para IA e ML: Como se tornar um especialista na área
A gestão de produtos para IA e ML é...
Gerente de Produto versus Gerente de Marketing de Produto: Qual é a diferença?
"Gerente de Produto versus Gerente de Marketing de Produto:...
Gerente de Produto versus Gerente de Marketing de Produto: Qual é a diferença?
Diferença entre Gerente de Produto e Gerente de Marketing...
