Scrum: Metodologia Ágil para Projetos
Learn about Scrum, an agile project management methodology that divides projects into short sprints, delivering functional increments and increasing efficiency.
Publicado em 8 de junho de 2023
Glossário
Scrum: metodologia ágil para Projetos
Se você trabalha com gerenciamento de projetos, provavelmente já ouviu falar sobre Scrum. Essa metodologia ágil tem se tornado cada vez mais popular entre empresas de tecnologia e outras áreas que buscam uma forma mais eficiente de gerenciar projetos. Neste artigo, vamos explicar o que é Scrum, como funciona e quais são seus benefícios.
O que é Scrum?
Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que foi criada na década de 1990 por Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Ela é baseada em um conjunto de valores e princípios que visam aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho em equipe.
O Scrum é uma abordagem iterativa e incremental, ou seja, o projeto é dividido em ciclos curtos de trabalho, chamados de sprints, que geralmente duram de uma a quatro semanas. Cada sprint tem um objetivo claro e definido, e ao final de cada um deles, é entregue um incremento funcional do produto.
Como funciona o Scrum?
O Scrum é composto por três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe de Desenvolvimento. O Product Owner é responsável por definir as funcionalidades do produto e priorizar o backlog do produto, que é uma lista de itens que precisam ser desenvolvidos. O Scrum Master é responsável por garantir que a equipe esteja seguindo as práticas do Scrum e removendo quaisquer obstáculos que possam impedir o progresso do projeto. A Equipe de Desenvolvimento é responsável por desenvolver o produto e entregar os incrementos funcionais a cada sprint.
Além dos papéis, o Scrum também possui uma série de eventos que acontecem durante cada sprint. São eles:
- Sprint Planning: reunião em que a equipe define o objetivo do sprint e seleciona os itens do backlog do produto que serão desenvolvidos.
- Daily Scrum: reunião diária em que a equipe se reúne para discutir o progresso do sprint e identificar quaisquer obstáculos que precisam ser removidos.
- Sprint Review: reunião em que a equipe apresenta o incremento funcional desenvolvido durante o sprint e recebe feedback do Product Owner e de outras partes interessadas.
- Sprint Retrospective: reunião em que a equipe analisa o sprint que acabou de terminar e identifica maneiras de melhorar o processo de desenvolvimento.
Quais são os benefícios do Scrum?
O Scrum traz uma série de benefícios para as equipes que o utilizam. Alguns dos principais são:
- Maior eficiência: ao dividir o projeto em sprints curtos e focados, o Scrum permite que a equipe se concentre em um objetivo claro e definido, o que aumenta a eficiência do trabalho.
- Maior qualidade: ao entregar incrementos funcionais a cada sprint, o Scrum permite que a equipe receba feedback constante e faça ajustes ao produto em tempo real, o que leva a um produto final de maior qualidade.
- Maior transparência: o Scrum é baseado em uma comunicação aberta e constante entre os membros da equipe e as partes interessadas, o que leva a uma maior transparência no processo de desenvolvimento.
- Maior flexibilidade: o Scrum permite que a equipe se adapte rapidamente a mudanças no projeto ou nos requisitos do produto, o que aumenta a flexibilidade do processo de desenvolvimento.
Como aprender Scrum?
Se você está interessado em aprender Scrum, existem diversas opções disponíveis. Algumas das principais são:
- Cursos online: existem diversos cursos online que ensinam Scrum, como os oferecidos pela Awari, uma startup brasileira de educação que oferece cursos de tecnologia e negócios.
- Livros: existem diversos livros sobre Scrum disponíveis, como “Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo”, de Jeff Sutherland.
- treinamentos presenciais: existem diversas empresas que oferecem treinamentos presenciais em Scrum, como a Scrum Alliance e a Scrum.org.
Conclusão
O Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que tem se tornado cada vez mais popular entre empresas de tecnologia e outras áreas que buscam uma forma mais eficiente de gerenciar projetos. Ele é baseado em um conjunto de valores e princípios que visam aumentar a eficiência e a qualidade do trabalho em equipe, e é composto por três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e a Equipe de Desenvolvimento. O Scrum traz uma série de benefícios para as equipes que o utilizam, como maior eficiência, maior qualidade, maior transparência e maior flexibilidade. Se você está interessado em aprender Scrum, existem diversas opções disponíveis, como cursos online, livros e treinamentos presenciais.
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