Scrum Master: O que ele não faz?
O artigo "O que o Scrum Master não faz" desmistifica e esclarece os equívocos sobre o papel do Scrum Master no processo de desenvolvimento ágil.
Publicado em 18 de novembro de 2023
Glossário
Mitos sobre o papel do Scrum Master
Scrum Master é um líder de equipe
Embora o Scrum Master seja um facilitador e um agente de mudança, ele não é um líder de equipe no sentido tradicional. O Scrum Master não toma decisões em nome da equipe ou define metas para os membros. Seu papel é garantir que a equipe esteja seguindo corretamente os princípios e práticas do Scrum.
Scrum Master é um gerente de projeto
O Scrum Master não é responsável por gerenciar o projeto ou definir o escopo. Essa responsabilidade recai sobre o Product Owner. O Scrum Master atua como um guardião do processo ágil, ajudando a equipe a se manter focada nos princípios e práticas do Scrum.
Scrum Master é responsável pelos resultados do projeto
O Scrum Master não é responsável pelos resultados do projeto. Ele não é avaliado com base nos resultados alcançados, mas sim na eficácia do processo ágil e na capacidade da equipe de aplicar corretamente os princípios do Scrum.
Responsabilidades do Scrum Master no processo de desenvolvimento ágil
- Facilitar as cerimônias do Scrum
- Remover impedimentos
- Proteger a equipe
- Ensinar e orientar
- Promover a cultura ágil
Limitações do Scrum Master: O que ele não faz?
- O Scrum Master não é um líder de equipe
- O Scrum Master não é um especialista técnico
- O Scrum Master não é um gerente de projeto
- O Scrum Master não é um solucionador de problemas
Como evitar confusões sobre o papel do Scrum Master
- Educação e conscientização
- Comunicação clara
- Definição de papéis e responsabilidades
- Feedback e melhoria contínua
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