Scrum Backlog: Lista de itens prioritizados que representam o trabalho a ser realizado no Scrum
The Scrum backlog is a prioritized list of items in Scrum.
Publicado em 24 de junho de 2023
Glossário
To summarize, the Scrum Backlog is a prioritized list of items that represents the work to be done in Scrum.
Its importance lies in providing clear direction, efficient time management, customer satisfaction, flexibility to adapt to changes, transparency, and effective communication. It is an essential tool for the success of agile projects and should be strategically utilized to maximize results.
Como Priorizar os Itens no Scrum Backlog
O Scrum Backlog é uma lista de itens prioritizados que representam o trabalho a ser realizado no Scrum. Priorizar os itens é uma etapa crucial para o sucesso do projeto, pois permite que a equipe foque nas atividades mais importantes e entregue valor de forma incremental. Neste artigo, vamos discutir algumas dicas e Melhores Práticas para ajudá-lo a priorizar os itens no Scrum Backlog.
1. Critérios de Priorização
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Valor de Negócio:
Avalie qual item trará maior valor para o cliente ou usuário final. Considere o impacto no ROI (Return on Investment) e nas metas do projeto.
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Complexidade:
Considere o esforço necessário para implementar cada item. Itens mais complexos podem exigir mais tempo e recursos, o que pode afetar a priorização.
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Riscos:
Analise os riscos associados a cada item do backlog. Itens com maior risco devem ser priorizados para mitigar possíveis problemas no futuro.
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Dependências:
Verifique se algum item depende de outro para ser implementado. Itens dependentes devem ser priorizados adequadamente para evitar atrasos no projeto.
2. Método MOSCOW
O método MOSCOW é uma técnica de priorização muito utilizada no Scrum. Ele divide os itens em quatro categorias:
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Must Have (Deve Ter):
São itens essenciais, sem os quais o projeto não pode ser considerado concluído.
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Should Have (Deveria Ter):
São itens importantes, mas que podem ser removidos ou adiados se necessário.
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Could Have (Poderia Ter):
São itens que trariam valor adicional, mas que não são essenciais para a entrega do projeto.
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Won’t Have (Não Terá):
São itens que não serão incluídos no projeto atual, podendo ser considerados para um futuro backlog.
Ao utilizar o método MOSCOW, a equipe pode ter uma visão clara das prioridades e evitar desperdício de tempo e recursos em itens que são menos críticos.
Melhores Práticas para Gerenciar o Scrum Backlog
O gerenciamento eficaz do Scrum Backlog é fundamental para o sucesso do projeto. Aqui estão algumas melhores práticas que podem ajudar a equipe a manter o backlog organizado e priorizado:
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Manter o Backlog Atualizado
É importante que o Scrum Backlog seja um reflexo fiel das necessidades do projeto. A equipe deve revisar e atualizar regularmente o backlog, removendo itens obsoletos ou redundantes e adicionando novos itens conforme necessário. Isso ajuda a manter o backlog relevante e evita que itens desnecessários se acumulem.
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Incluir a Equipe no Processo de Priorização
A equipe é uma fonte valiosa de informações e conhecimento sobre o projeto. Incluir a equipe no processo de priorização ajuda a garantir que todos estejam alinhados com as metas e objetivos do projeto. Além disso, isso pode aumentar o engajamento e a colaboração da equipe, resultando em um melhor resultado geral.
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Manter a Visão do Produto em mente
Ao priorizar os itens no Scrum Backlog, é importante manter a visão do produto em mente. A equipe deve ter clareza sobre o propósito e os objetivos do produto, para que possa tomar decisões de priorização que estejam alinhadas com essa visão. Isso garante que o trabalho realizado esteja contribuindo para o sucesso do produto como um todo.
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Refinar o Backlog de Forma Regular
O refinamento do backlog é uma prática importante no Scrum. Isso envolve revisar e detalhar os itens do backlog, adicionando informações importantes e esclarecendo dúvidas. Ao refinar o backlog regularmente, a equipe pode ter uma compreensão mais clara dos itens, o que facilita a priorização e a estimativa do trabalho.
Conclusão
Priorizar os itens no Scrum Backlog é uma atividade fundamental para o sucesso do projeto. Ao utilizar Critérios de Priorização claros e técnicas como o método MOSCOW, a equipe pode garantir que o trabalho mais valioso seja realizado primeiro. Além disso, seguir as melhores práticas para gerenciar o backlog, como manter o backlog atualizado, incluir a equipe no processo de priorização, manter a visão do produto em mente e refinar o backlog regularmente, ajudará a equipe a manter o foco e entregar valor ao cliente de forma eficiente.
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