Product Management Structure: Estruturando a área de Produtos
Learn how to structure your company's product management structure to develop and manage products that meet customer needs and bring results.
Publicado em 8 de junho de 2023
Glossário
Estruturando a área de Produtos: Product Management Structure
A área de produtos é uma das mais importantes em qualquer Empresa que busca crescer e se destacar no mercado. É responsável por desenvolver e gerenciar produtos que atendam às necessidades dos clientes e tragam resultados para a Empresa. Para que isso seja possível, é fundamental ter uma estrutura de gerenciamento de produtos bem definida e organizada. Neste artigo, vamos falar sobre a estrutura de gerenciamento de produtos, suas Funções e como ela pode ser implementada em uma Empresa.
1. O que é a estrutura de gerenciamento de produtos?
A estrutura de gerenciamento de produtos é a forma como a Empresa organiza a área de produtos. Ela define as Funções, responsabilidades e Hierarquia dos profissionais que trabalham com produtos. A estrutura de gerenciamento de produtos pode variar de acordo com o tamanho da Empresa e a complexidade dos produtos desenvolvidos.
2. Funções da área de produtos
A área de produtos é responsável por diversas Funções, entre elas:
- Identificar oportunidades de mercado e necessidades dos clientes
- Desenvolver novos produtos ou melhorar produtos existentes
- Definir a estratégia de produtos da Empresa
- Gerenciar o ciclo de vida dos produtos
- Definir preços e margens de lucro dos produtos
- Realizar pesquisas de mercado e análises de concorrência
- Gerenciar o portfólio de produtos da Empresa
3. Como estruturar a área de produtos
Para estruturar a área de produtos, é importante definir as Funções e responsabilidades dos profissionais que trabalham com produtos. Algumas das Funções que podem existir na área de produtos são:
- Gerente de produtos: responsável pela estratégia de produtos da Empresa e pelo gerenciamento do portfólio de produtos.
- Product owner: responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de um produto específico.
- Analista de produtos: responsável por realizar pesquisas de mercado e análises de concorrência.
- Especialista em UX: responsável por garantir que o produto tenha uma boa experiência do usuário.
- Especialista em pricing: responsável por definir preços e margens de lucro dos produtos.
Além disso, é importante definir a Hierarquia da área de produtos. Por exemplo, o gerente de produtos pode ser o responsável por todos os product owners, que por sua vez são responsáveis pelos analistas de produtos e especialistas em UX e pricing.
4. Como implementar a estrutura de gerenciamento de produtos
Para implementar a estrutura de gerenciamento de produtos, é importante seguir alguns passos:
- Definir as Funções e responsabilidades dos profissionais que trabalham com produtos.
- Definir a Hierarquia da área de produtos.
- Contratar profissionais qualificados para cada função.
- Estabelecer Processos claros e eficientes para o desenvolvimento e gerenciamento de produtos.
- Investir em ferramentas de gestão de produtos, como softwares de gerenciamento de projetos e ferramentas de análise de dados.
5. A importância da educação na área de produtos
A área de produtos é uma das mais dinâmicas e complexas em uma Empresa. Por isso, é fundamental que os profissionais que trabalham com produtos estejam sempre atualizados e capacitados para lidar com as demandas do mercado. Existem diversas opções de cursos e plataformas de aprendizagem que podem ajudar a desenvolver habilidades na área de produtos. Uma dessas opções é a Awari, uma startup brasileira que oferece cursos de product management, UX design e análise de dados.
6. Conclusão
A estrutura de gerenciamento de produtos é fundamental para o Sucesso de uma Empresa que busca crescer e se destacar no mercado. Ela define as Funções, responsabilidades e Hierarquia dos profissionais que trabalham com produtos e garante que a Empresa desenvolva produtos que atendam às necessidades dos clientes e tragam resultados para a Empresa. Para implementar uma estrutura de gerenciamento de produtos eficiente, é importante definir as Funções e responsabilidades dos profissionais, estabelecer Processos claros e eficientes e investir em ferramentas de gestão de produtos. Além disso, é fundamental que os profissionais que trabalham com produtos estejam sempre atualizados e capacitados para lidar com as demandas do mercado.
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