PO Vs PM: Entenda a Diferença e como Cada Função Impacta na Tecnologia
O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia é fundamental para garantir o sucesso dos projetos.
Glossário
O que é PO e PM na Tecnologia e suas Diferenças
O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia
O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia é fundamental para garantir o sucesso dos projetos. Embora possam parecer semelhantes à primeira vista, essas duas funções têm diferenças significativas em suas responsabilidades e impacto na tecnologia.



Responsabilidades do Product Owner
- Definir a visão e os objetivos do produto.
- Identificar e priorizar as funcionalidades do produto.
- Manter uma comunicação constante com os stakeholders.
- Garantir que as necessidades dos usuários sejam atendidas.
- Acompanhar a evolução do projeto e fazer ajustes conforme necessário.
- Participar ativamente das cerimônias ágeis, como o sprint planning e a sprint review.
Responsabilidades do Project Manager
- Planejar e organizar o projeto, definindo o escopo, prazos e recursos.
- Alocar e gerenciar os recursos necessários para o projeto.
- Monitorar o progresso do projeto e garantir que tudo esteja dentro do cronograma.
- Gerenciar riscos e resolver problemas que possam surgir durante o desenvolvimento.
- Manter uma comunicação eficiente entre as equipes envolvidas no projeto.
- Garantir a qualidade das entregas e a satisfação do cliente.
Como a Função de PO Impacta na Tecnologia
A função de Product Owner tem um impacto significativo na tecnologia, uma vez que o PO é responsável por definir as necessidades dos usuários e priorizar as funcionalidades do produto. Essa função desempenha um papel fundamental na criação de produtos de sucesso, que atendam às expectativas dos clientes e tragam valor para o negócio.
Como a Função de PM Impacta na Tecnologia
Assim como o Product Owner, a função de Project Manager também tem um impacto significativo na tecnologia. O PM é responsável por garantir que o projeto seja executado de maneira eficiente, dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Sua atuação é fundamental para o sucesso do projeto e para a entrega de soluções tecnológicas de qualidade.



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