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PO Vs PM: Entenda a Diferença e como Cada Função Impacta na Tecnologia

O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia é fundamental para garantir o sucesso dos projetos.

O que é PO e PM na Tecnologia e suas Diferenças

O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia

O papel do Product Owner (PO) e do Project Manager (PM) na área de tecnologia é fundamental para garantir o sucesso dos projetos. Embora possam parecer semelhantes à primeira vista, essas duas funções têm diferenças significativas em suas responsabilidades e impacto na tecnologia.

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Responsabilidades do Product Owner

  • Definir a visão e os objetivos do produto.
  • Identificar e priorizar as funcionalidades do produto.
  • Manter uma comunicação constante com os stakeholders.
  • Garantir que as necessidades dos usuários sejam atendidas.
  • Acompanhar a evolução do projeto e fazer ajustes conforme necessário.
  • Participar ativamente das cerimônias ágeis, como o sprint planning e a sprint review.

Responsabilidades do Project Manager

  • Planejar e organizar o projeto, definindo o escopo, prazos e recursos.
  • Alocar e gerenciar os recursos necessários para o projeto.
  • Monitorar o progresso do projeto e garantir que tudo esteja dentro do cronograma.
  • Gerenciar riscos e resolver problemas que possam surgir durante o desenvolvimento.
  • Manter uma comunicação eficiente entre as equipes envolvidas no projeto.
  • Garantir a qualidade das entregas e a satisfação do cliente.

Como a Função de PO Impacta na Tecnologia

A função de Product Owner tem um impacto significativo na tecnologia, uma vez que o PO é responsável por definir as necessidades dos usuários e priorizar as funcionalidades do produto. Essa função desempenha um papel fundamental na criação de produtos de sucesso, que atendam às expectativas dos clientes e tragam valor para o negócio.

Como a Função de PM Impacta na Tecnologia

Assim como o Product Owner, a função de Project Manager também tem um impacto significativo na tecnologia. O PM é responsável por garantir que o projeto seja executado de maneira eficiente, dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos. Sua atuação é fundamental para o sucesso do projeto e para a entrega de soluções tecnológicas de qualidade.

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