Planejamento da sprint: Planejando com sucesso as sprints no Scrum
Proper planning of the sprint is crucial for Scrum success.
Publicado em 30 de junho de 2023
Glossário
The Importance of Sprint Planning in Scrum
The proper planning of the sprint is crucial for the success of the Scrum project. By clearly defining the objectives, selecting the sprint backlog, estimating effort, defining tasks, and planning the workflow, the team will ensure greater efficiency and productivity during the sprint. Additionally, the review and confirmation of the plan before starting the execution are essential for alignment and project success. Therefore, following the best practices and strategies mentioned in this article will help the team successfully plan sprints in Scrum.
O Planejamento da Sprint no Scrum
O Planejamento da Sprint é uma etapa fundamental no framework Scrum. Essa atividade consiste em definir o trabalho que será realizado durante a Sprint, estabelecer as metas a serem alcançadas e planejar as atividades necessárias para atender a essas metas. O objetivo principal do Planejamento da Sprint é garantir que a equipe esteja alinhada com os objetivos do projeto e tenha clareza sobre o que precisa ser feito.
Selecionando os itens do Backlog do Produto
Durante o Planejamento da Sprint, a equipe revisa o Backlog do Produto e seleciona os itens que serão incluídos na Sprint atual. Essa seleção é baseada na prioridade dos itens e na capacidade da equipe em concluí-los dentro do período da Sprint. Além disso, o time define o objetivo da Sprint, que é uma declaração concisa que descreve o resultado desejado ao final da Sprint.
Discussão e entendimento dos requisitos
No Planejamento da Sprint, é importante que a equipe discuta e entenda os requisitos dos itens do Backlog do Produto selecionados. Isso permite que todos tenham uma visão clara do trabalho a ser realizado e possam alinhar suas atividades de acordo. Durante essas discussões, é possível identificar dependências entre os itens e priorizar as tarefas de acordo com sua importância e urgência.
Estimativa de esforço e criação do Backlog da Sprint
Durante o Planejamento da Sprint, a equipe também realiza uma estimativa de esforço para cada um dos itens do Backlog do Produto selecionados. Essa estimativa, geralmente feita em pontos de história, ajuda a equipe a compreender a complexidade e o trabalho envolvido em cada item. Com base nisso, a equipe pode definir quantos itens serão incluídos na Sprint e adaptar o plano, se necessário. A equipe também cria o Backlog da Sprint, que é uma lista detalhada de tarefas necessárias para concluir cada item do Backlog do Produto selecionado.
Execução do trabalho e papel do Scrum Master
Após o Planejamento da Sprint, a equipe está pronta para iniciar a execução do trabalho. Durante a Sprint, é importante que a equipe mantenha um fluxo de comunicação constante para acompanhar o progresso do trabalho e identificar eventuais problemas ou mudanças necessárias no plano. O Scrum Master desempenha um papel fundamental na facilitação desse processo, garantindo que a equipe tenha as condições necessárias para realizar o trabalho de forma eficiente.
In summary, effective sprint planning is essential in Scrum. It allows the team to define clear goals, align with the project objectives, and plan the activities necessary to achieve those goals. By conducting efficient sprint planning, the team has a clear vision of the work to be done and can execute it in an organized and effective manner.
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