O Que É Scrum E Kanban: Tudo O Que Você Precisa Saber Sobre Metodologias Ágeis
O que é Scrum e Kanban: Tudo o que você precisa saber sobre metodologias ágeis.
Publicado em 30 de agosto de 2023
Glossário
O Que É Scrum E Kanban: Tudo O Que Você Precisa Saber Sobre Metodologias Ágeis
Scrum
Scrum é uma metodologia ágil que tem como base o trabalho em equipe, a colaboração e a entrega de valor de forma incremental. Ela é composta por três papéis principais: o Product Owner, o Scrum Master e o Time de Desenvolvimento. O Product Owner é responsável por definir e priorizar os requisitos do projeto, o Scrum Master é o facilitador do processo e o Time de Desenvolvimento é responsável por realizar as tarefas necessárias para a entrega do produto. O Scrum se baseia em sprints, que são períodos de tempo pré-definidos, geralmente de duas a quatro semanas, nos quais o time se dedica a desenvolver as funcionalidades do projeto.
Kanban
Kanban, por outro lado, é uma metodologia ágil que se baseia em um sistema de fluxo contínuo de trabalho. Ele utiliza um quadro Kanban, que consiste em colunas que representam as etapas do processo, como “A Fazer”, “Em Progresso” e “Concluído”. Cada tarefa é representada por um cartão e o time visualiza o fluxo de trabalho de forma clara e transparente. O Kanban permite que as tarefas sejam movidas de uma coluna para outra à medida que vão sendo concluídas, garantindo um fluxo de trabalho constante e uma maior visibilidade do progresso do projeto.
As Diferenças Entre Scrum E Kanban
Embora Scrum e Kanban sejam metodologias ágeis, existem algumas diferenças entre elas. Enquanto o Scrum é baseado em sprints e tem um conjunto de regras mais estruturado, o Kanban é mais flexível e não possui um período de tempo fixo para a conclusão das tarefas. Enquanto o Scrum se concentra na entrega de valor em incrementos no final de cada sprint, o Kanban visa um fluxo de trabalho contínuo e entrega de valor de forma constante.
Outra diferença entre Scrum e Kanban está na forma como as tarefas são priorizadas. No Scrum, o Product Owner define a ordem de prioridade das funcionalidades, enquanto no Kanban as tarefas são priorizadas de acordo com a demanda e a capacidade da equipe. Além disso, o Scrum exige uma reunião diária chamada Daily Scrum, na qual o time se reúne para discutir o progresso e as próximas etapas do projeto. Já o Kanban não possui essa reunião diária obrigatória.
Como Implementar o Scrum e o Kanban em sua Equipe
Implementar o Scrum e o Kanban em uma equipe requer planejamento e preparação. Ambas as metodologias exigem uma mudança de mentalidade e cultura organizacional, pois envolvem uma abordagem colaborativa e iterativa de trabalho. Aqui estão algumas dicas para implementar o Scrum e o Kanban em sua equipe:
- Entenda as necessidades da equipe
- Realize treinamentos e capacitações
- Defina papéis e responsabilidades
- Adapte as práticas
Benefícios do Scrum e do Kanban para o Desenvolvimento Ágil
A utilização do Scrum e do Kanban traz diversos benefícios para o desenvolvimento ágil. Essas metodologias ajudam a equipe a se manter focada, a ter uma visão clara dos objetivos do projeto e a entregar valor de forma constante. Além disso, o Scrum e o Kanban permitem uma maior transparência e visibilidade do progresso, facilitando a identificação de gargalos e a tomada de decisões mais assertivas.
Outro benefício é a flexibilidade e adaptabilidade que Scrum e Kanban oferecem. Essas metodologias permitem que a equipe se adapte a mudanças de requisitos e prioridades de forma ágil, garantindo a entrega de valor mesmo em cenários de incerteza.
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