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Limite de Trabalho em Progresso: Aumente a Eficiência com o Kanban

O Limite de Trabalho em Progresso (WIP limit) é uma prática essencial no método Kanban, que visa aumentar a eficiência e otimizar o fluxo de trabalho.



Definição e importância do Limite de Trabalho em Progresso no Kanban:

O que é o Limite de Trabalho em Progresso?

O Limite de Trabalho em Progresso (WIP) é um conceito fundamental no método Kanban que visa controlar a quantidade de trabalho que está sendo realizado simultaneamente. Ele determina o número máximo de itens que podem estar em andamento em cada etapa do fluxo de trabalho.

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Benefícios do Limite de Trabalho em Progresso no Kanban:

  • Aumento da eficiência
  • Identificação rápida de problemas
  • Foco e qualidade
  • Melhoria contínua

Como estabelecer o Limite de Trabalho em Progresso no Kanban:

  1. Avalie a capacidade da equipe
  2. Analise o fluxo de trabalho atual
  3. Observe o tempo médio de conclusão das tarefas
  4. Defina limites realistas
  5. Acompanhe e ajuste

Melhores práticas para otimizar a eficiência com o Limite de Trabalho em Progresso no Kanban:

  • Realize revisões periódicas
  • Encoraje a colaboração
  • Utilize métricas
  • Promova a transparência

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