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Curso de
Product Management

Aprenda a gerenciar todo o ciclo de vida de produtos, descobrir problemas e oportunidades com usuários, definir a visão e o roadmap do produto para a equipe e stakeholders e entregar soluções eficientes e inovadoras ao mercado.

Começar Agora

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Aprenda com o maior time de mentores do Brasil, de empresas como:

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120h de conteúdo

Conteúdos teóricos e parte prática

8 unidades

Aprenda no seu ritmo

Certificado de conclusão

Reconhecido pelo mercado

Mentorias individuais

Maior time de mentores do Brasil

Sobre o curso

O objetivo do curso é que você aprenda as habilidades essenciais para se tornar um Product Manager, desde pesquisas de mercado, identificação de oportunidades e definição de estratégias, até a entrega de produtos de sucesso.

Ao final desse curso, você vai:

Ao concluir o curso, você será capaz de gerenciar todo o ciclo de vida do produto, desde o discovery até a entrega e manutenção, além de desenvolver habilidades para trabalhar em equipes de produto alinhadas aos objetivos do negócio.

Feita por especialistas, pensada no mundo real

Grade curricular Mais completa do mercado

Nós temos um comprometimento com a qualidade de nossos cursos, e nossa grade curricular é a mais completa do mercado sobre o tema. Ela foi criada por especialistas e pensada desde o primeiro dia em sua aplicabilidade prática.

1

Inicie sua Jornada aqui!

Confira todas as informações de que você precisa para tirar dúvidas e começar para valer essa jornada de aprendizado em UX Design com a Awari.


Tudo sobre o Curso!
Seu Material para o Curso
Vídeo: Conhecendo e se Inscrevendo nas Aulas ao Vivo
Vídeo: Boas-Vindas!
Obtendo Ajuda

2

Definição e Metodologia de Gestão

Entenda fundamentos da Gestão de Produtos desde as responsabilidades da PM até o ciclo de vida do produto e a noção de que produto não é projeto.


Definição e Metodologia de Gestão
Momento Atual da Gestão de Produtos
Responsabilidades de uma Product Manager
Quais Habilidades Essenciais para uma Product Manager
Ciclo de Vida do Produto
Fundamentos e Processos de Produtos Digitais
Diferenças entre Produto e Projeto
Agile e Waterfall
Scrum e Kanban
Papel do Product Owner
Metodologia Lean
Design Centrado no Usuário (UCD)
Comece seu Projeto por aqui!

3

Product Discovery

Descubra oportunidades de produtos de sucesso a partir de necessidades e desejos dos usuários, por meio de técnicas como Job-To-Be-Done.


Product Discovery
User Journey
Continuous Discovery
Tamanho de Mercado
Jobs to be Done (JTBD)
Tipos de Pesquisa
Fundamentos do Discovery
Análise de Mercado
Personas
Tarefa: Análise de Mercado
Pesquisa de Usuário

4

Dados para Produto

Alie a análise de dados às skills de produto para saber como definir métricas, testar, analisar e entender se objetivos do negócio estão sendo atingidos.


Dados para Produto
Métricas de Sucesso vs. Vaidade
KPIs
AARRR
Teste A/B
Feedbacks de Times Internos
Aplicando os Resultados da Pesquisa

5

Product-Market Fit

Identifique o Market-Fit, ponto em que o produto encontra mercado sustentável, além de metodologias para mitigar riscos e validar hipóteses nessa busca.


Product-market fit
Redução de Riscos
Customer Development
Proposta de Valor
Hipóteses
Validando as Hipóteses
Lean Canvas
MVP
Encontrando Product-Market Fit
Aplicando o Lean Canvas

6

Prototipação e Testes de Usabilidade

Entenda como interagir com designers e como o Design permite projetar o produto por meio de wireframes e protótipos, e de práticas como Design Sprints.


Prototipação e Testes de Usabilidade
Product Design
Compreendendo Usabilidade
Valor do Design no Produto
Customer Journey Mapping
Wireframes
Prototipação
Teste de Usabilidade
Design Sprint
Ideação e Story Mapping
Protótipo e Validação

7

Definição de Produto

Saiba setar uma visão clara do produto, além de definir OKRs a serem atingidos e criar roadmaps factíveis, que ajudam a enxergar a evolução do produto.


Definição de Produto
Visão e Cultura de Produto
OKRs
Visão, Estratégia e Entrega: 3x3x3
Lean Inception
User Story e Story Mapping
O que é Roadmap
Roadmap
Plano de Go to Market

8

Priorização e Tecnologia

Conheça como o desenvolvimento de software é essencial na construção do produto e o que cabe a PMs nesse domínio, como a priorização de entregas.


Priorização e Tecnologia
Product Backlog & Sprints
Trabalhando com Desenvolvedores
Tech Stack
O que PMs Precisam Saber de Tecnologia?
Ferramentas de Gestão de Projeto
Técnicas de Priorização
Histórias de Usuário

9

Comunicação e Carreira em Produto

Domine o valor da comunicação e negociação como PM, saiba como gerenciar expectativas de stakeholders e como continuar avançando na carreira.


Comunicação Efetiva
Gestão de Stakeholders
Reuniões Eficientes
Storytelling
Carreira e Entrevistas de Produto
Preparação para Pitch e Demo Day

10

Próximos Passos

Continue avançando em Product Management e áreas tech relacionadas, por meio de dicas, tendências, outros cursos e aprendizado contínuo.


Posicionamento de Carreira
Encontrando a Comunidade
Continue a se Desenvolver!

Materiais de apoio

Aprenda no seu ritmo

Elas ficam gravadas pra você assistir depois. Além disso, você vai ter acesso aos materiais da plataforma – são artigos, vídeo-aulas e outros conteúdos para complementar seu aprendizado.

Imagem plataforma

Receba seu

Certificado reconhecido

No total, a carga horária do curso é de 120h. Ao fim do curso você receberá um certificado com o selo da ABED, Associação Brasileira de Ensino à Distância.

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Maior time de mentores do Brasil

Mentorias individuais

Você vai agendar mentorias totalmente individuais com o maior time de mentores do Brasil, que atuam em empresas como Disney, Nubank, Google e mais. Essas sessões são essenciais para você tirar dúvidas e receber feedback.

Conheça nossos mentores →

Feito para você

Assessoria de carreira

O curso também te dá acesso ao nosso time de mentores de carreira, que podem te ajudar a entender seu momento atual, praticar para entrevistas e melhorar seu LinkedIn e currículo.

Conheça nossos mentores →

Inglês com foco no que realmente importa

Saiba mais sobre Inglês na Awari →
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Já são milhares de histórias de sucesso com a Awari

Junte-se à nossa comunidade

Em nossa comunidade você vai participar de eventos exclusivos e encontrar os profissionais que definem o mercado.

Confira todos os depoimentos →

Perguntas Frequentes

Não encontrou sua dúvida abaixo? Nosso time está pronto para te atender:

Fale Conosco

Como funciona o processo de candidatura?

Nosso processo de candidatura consiste em duas etapas: um formulário inicial e uma entrevista com nosso time.


Nosso objetivo é entender seu momento profissional e avaliar se é um fit interessante com o que buscamos para nossa comunidade.


Qual plataforma de ensino é utilizada pela Awari?

O curso é realizado através da nossa própria plataforma de ensino, desenvolvida internamente.


É através dela que você vai agendar mentorias, acessar aulas ao vivo, conferir os materiais de apoio e mais.


Esse é um curso pago?

Sim, você precisa ter um plano ativo da Awari para matricular-se nesse curso e agendar mentorias individuais.


Para consultar os valores e opções de pagamento, entre em contato conosco ou envie sua inscrição.


Qual a política de reembolso?

Você pode solicitar o reembolso total do valor pago no prazo de até 7 (sete) dias corridos após a data de compra.


Como funcionam as mentorias individuais?

As mentorias são chamadas de vídeos realizadas através da nossa plataforma, e têm duração de 30 (trinta) minutos.


Você pode usar as ligações para tirar dúvidas, receber feedback sobre suas tarefas e aprender mais sobre o dia a dia do especialista da área.


Quantas mentorias eu posso agendar?

Isso vai depender do plano que você escolher! Nosso plano base começa com 8 mentorias incluídas, mas também temos a opção de você agendar mentorias ilimitadas.


Qual é a carga horária do curso?

O curso de Product Management tem carga horária total de 120 horas.