Facebook pixel
>Blog>Gestão de Produtos
Gestão de Produtos

Como Construir Um Product Backlog: Guia Em Pdf

A importância do product backlog na construção de um projeto é enorme.



O que é um product backlog e sua importância na construção de um projeto

O que é um product backlog e sua importância na construção de um projeto

Introdução

Um product backlog é uma lista priorizada de requisitos, funcionalidades, correções e melhorias que precisam ser
implementadas em um projeto. Ele descreve todas as necessidades do produto e serve como guia para o time de
desenvolvimento. O product backlog é uma ferramenta essencial no desenvolvimento ágil de software, pois permite
que as equipes tenham visibilidade sobre o trabalho a ser feito e possam priorizar de acordo com as necessidades
do negócio.

A importância do product backlog

A importância do product backlog na construção de um projeto é enorme. Ele ajuda a alinhar as expectativas do
cliente com as entregas do time de desenvolvimento, garantindo que o produto final atenda às necessidades e
demandas do mercado. Além disso, o product backlog é um instrumento de comunicação entre as partes interessadas,
permitindo que todos tenham uma visão clara do que será desenvolvido e em qual ordem.

Product Owner Torne-se PO de um time Scrum e especifique requisitos de features e melhorias no produto em user stories acionáveis ao time de desenvolvimento, por meio de um Product Backlog organizado, priorizado e refinado.
Nossa metodologia de ensino tem eficiência comprovada
Curso da Awari em Product Owner
15h de carga horária 2 semanas de duração Certificado de conclusão Mentorias individuais

Práticas e técnicas para construir um product backlog efetivo

Para construir um product backlog efetivo, é necessário seguir algumas práticas e técnicas. O primeiro passo é
entender o contexto do projeto e identificar os objetivos e metas a serem alcançados. Em seguida, é preciso
definir as personas e entender as necessidades dos usuários do produto. Isso ajudará a criar uma lista de
requisitos e funcionalidades que realmente agreguem valor.

Uma técnica muito útil para construir o product backlog é a utilização de user stories. As user stories são
pequenas descrições de uma funcionalidade do produto, escritas do ponto de vista do usuário. Elas ajudam a
manter o foco nas necessidades dos usuários e facilitam a priorização das tarefas.

Outra prática importante é a divisão do product backlog em entregas menores e iterativas. Dessa forma, é possível
entregar valor de forma mais rápida e contínua, além de permitir a adaptação às mudanças e feedbacks recebidos ao
longo do processo.

Como construir um product backlog passo a passo: guia completo em PDF

Construir um product backlog passo a passo requer uma abordagem sistemática e organizada. Aqui está um guia
completo para ajudá-lo nesse processo:

  1. Identifique os objetivos e metas do projeto: Entenda claramente o que o projeto busca alcançar e quais são os
    resultados esperados.
  2. Defina as personas e entenda as necessidades dos usuários: Identifique quem são os usuários do produto e o
    que eles esperam obter com ele. Isso ajudará a direcionar as funcionalidades a serem incluídas no backlog.
  3. Crie user stories: Escreva pequenas descrições de funcionalidades do produto, do ponto de vista do usuário.
    Isso ajudará a manter o foco nas necessidades reais dos usuários.
  4. Priorize as user stories: Avalie a importância e o impacto de cada user story e priorize-as de acordo com as
    necessidades do projeto e do negócio.
  5. Estime o esforço necessário para implementar cada user story: Faça uma estimativa do tempo e dos recursos
    necessários para desenvolver cada funcionalidade.
  6. Divida o backlog em entregas menores: Ao invés de criar um backlog gigante, divida-o em entregas menores e
    iterativas. Isso permitirá que o time entregue valor de forma mais rápida e contínua.
  7. Reavalie e adapte o backlog ao longo do tempo: O backlog não é algo estático. Ele deve ser constantemente
    reavaliado e adaptado às mudanças e feedbacks recebidos durante o desenvolvimento do projeto.

Recursos e ferramentas úteis para auxiliar na construção do seu product backlog em formato PDF

Para auxiliar na construção do seu product backlog em formato PDF, existem algumas ferramentas e recursos úteis
disponíveis. Aqui estão algumas opções:

  1. Ferramentas de gerenciamento de projetos: Existem diversas ferramentas de gerenciamento de projetos que
    permitem criar e organizar o seu product backlog. Alguns exemplos populares são o Trello, o Jira e o Asana.
  2. Templates de product backlog: Você pode encontrar templates prontos de product backlog em formato PDF para
    utilizar como base. Esses templates geralmente incluem seções para user stories, priorização, estimativas e
    outras informações relevantes.
  3. Livros e guias sobre product backlog: Existem diversos livros e guias disponíveis que abordam técnicas e
    melhores práticas para construir e gerenciar um product backlog eficaz. Alguns exemplos são “Scrum: A arte
    de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo” de Jeff Sutherland e “Product Backlog: Your Guide to
    Building and Managing an Agile Product Backlog” de Paul VII.
  4. Treinamentos e cursos: Participar de treinamentos e cursos sobre gerenciamento de projetos ágeis e product
    backlog pode ser uma ótima forma de aprofundar seus conhecimentos e adquirir novas habilidades.

Dicas e melhores práticas para a criação de um product backlog eficaz

Construir um product backlog eficaz requer a aplicação de algumas dicas e melhores práticas. Aqui estão algumas
sugestões para ajudá-lo nesse processo:

Product Owner Torne-se PO de um time Scrum e especifique requisitos de features e melhorias no produto em user stories acionáveis ao time de desenvolvimento, por meio de um Product Backlog organizado, priorizado e refinado.
Nossa metodologia de ensino tem eficiência comprovada
Curso da Awari em Product Owner
15h de carga horária 2 semanas de duração Certificado de conclusão Mentorias individuais
  1. Mantenha o backlog atualizado: É essencial manter o product backlog sempre atualizado, refletindo as
    necessidades e prioridades atuais do projeto. Isso evita confusão e garante que o time de desenvolvimento
    esteja trabalhando nas funcionalidades mais relevantes.
  2. Priorize com base no valor de negócio: Ao priorizar as user stories, leve em consideração o valor de negócio
    que cada funcionalidade agrega ao produto. Isso permitirá que você entregue valor aos usuários e ao negócio
    de maneira estratégica.
  3. Utilize a técnica de MoSCoW: A técnica MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won’t have) pode ser útil
    para priorizar as user stories. Classifique cada funcionalidade em uma dessas categorias, definindo o que é
    essencial, importante, opcional ou que não será incluído no backlog.
  4. Mantenha as user stories pequenas e granulares: É recomendado que as user stories sejam pequenas e
    granulares, de forma a facilitar o entendimento e a estimativa de esforço necessário para implementá-las.
    Isso também permite uma entrega mais rápida e contínua de valor.
  5. Estime o esforço necessário: Faça estimativas do esforço necessário para implementar cada user story. Isso
    ajudará a equipe a planejar e alocar recursos de forma adequada, além de permitir um melhor controle do
    progresso do projeto.
  6. Colabore com as partes interessadas: Envolver as partes interessadas, como clientes e usuários, na definição
    e priorização do product backlog é fundamental para garantir que as funcionalidades atendam às suas
    necessidades. Realize reuniões de feedback e revise o backlog regularmente com as partes interessadas.
  7. Revise e adapte o backlog regularmente: O product backlog é um artefato vivo, sujeito a mudanças e
    refinamentos ao longo do tempo. Realize revisões regulares do backlog e adapte-o às mudanças de contexto,
    feedbacks recebidos e novas necessidades identificadas.

Recursos e ferramentas úteis para auxiliar na construção do seu product backlog em formato PDF

Existem diversas ferramentas e recursos disponíveis que podem auxiliar na construção do seu product backlog em
formato PDF. Aqui estão algumas opções:

  • Trello: Uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite criar e organizar o product backlog em
    formato de quadros. É possível adicionar descrições, anexar documentos e compartilhar o backlog com a
    equipe.
  • Jira: Uma plataforma completa de gerenciamento de projetos ágeis, que oferece recursos específicos para a
    criação e organização do product backlog. É possível definir tarefas, prioridades, estimativas e acompanhar o
    progresso de cada funcionalidade.
  • Planilhas eletrônicas: Utilizar planilhas eletrônicas, como o Microsoft Excel ou o Google Sheets, pode ser
    uma opção simples e eficaz para construir o product backlog em formato PDF. Basta criar uma tabela com as
    colunas necessárias, como descrição, prioridade e estimativa, e exportar o arquivo para o formato PDF.
  • Templates prontos: Existem diversos templates prontos de product backlog disponíveis na internet. Esses
    modelos geralmente incluem seções específicas para cada informação relevante do backlog, como user stories,
    priorização e estimativas.
  • Softwares de gestão de projetos: Além do Trello e do Jira, existem outros softwares de gestão de projetos que
    oferecem recursos para a criação e organização do product backlog. Alguns exemplos são o Asana, o Monday.com
    e o Basecamp.

Ao utilizar esses recursos e ferramentas, você terá mais facilidade para construir e gerenciar o seu product
backlog em formato PDF. Lembre-se de escolher aqueles que melhor se adequam às necessidades e características do
seu projeto, garantindo uma melhor comunicação e controle das atividades.

A Awari é a melhor plataforma para aprender sobre gestão de produtos no Brasil.

Aqui você encontra cursos com aulas ao vivo, mentorias individuais com os melhores profissionais do mercado e
suporte de carreira personalizado para dar seu próximo passo profissional e aprender habilidades como Data
Science, Data Analytics, Machine Learning e mais.

Já pensou em aprender de maneira individualizada com profissionais que atuam em empresas como Nubank, Amazon e
Google? Clique aqui
para se inscrever na Awari e começar a construir agora mesmo o próximo capítulo da sua carreira em dados.

Product Owner Torne-se PO de um time Scrum e especifique requisitos de features e melhorias no produto em user stories acionáveis ao time de desenvolvimento, por meio de um Product Backlog organizado, priorizado e refinado.
Nossa metodologia de ensino tem eficiência comprovada
Curso da Awari em Product Owner
15h de carga horária 2 semanas de duração Certificado de conclusão Mentorias individuais

Curso Completo de
Product Owner

Torne-se PO de um time Scrum e especifique requisitos de features e melhorias no produto em user stories acionáveis ao time de desenvolvimento, por meio de um Product Backlog organizado, priorizado e refinado.

Ao clicar no botão ”Começar Agora”, você concorda com os nossos Termos de Uso e Política de Privacidade.

CONHEÇA A AWARI

Compartilhe seus objetivos de carreira com a Awari

Nós queremos construir uma comunidade onde membros tenham objetivos compartilhados, e levamos essas respostas em consideração na hora de avaliar sua candidatura.

Sobre o autor

Dê um salto em sua carreira com nosso curso de Product Owner

Torne-se PO de um time Scrum e especifique requisitos de features e melhorias no produto em user stories acionáveis ao time de desenvolvimento, por meio de um Product Backlog organizado, priorizado e refinado.