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Como Construir Um Product Backlog Com O Canvas

O Canvas para construção do Product Backlog é uma ferramenta visual e colaborativa que auxilia no processo de elaboração do backlog de um produto.




O que é o Canvas para construção do Product Backlog

O que é o Canvas para construção do Product Backlog

O Canvas para construção do Product Backlog

O Canvas para construção do Product Backlog é uma ferramenta visual e colaborativa que auxilia no processo de elaboração do backlog de um produto. O termo “canvas” vem do inglês e significa “tela” ou “quadro”, indicando a ideia de uma representação visual. O objetivo do Canvas é facilitar a definição e organização das funcionalidades e requisitos do produto, permitindo uma visão clara e estruturada do que será desenvolvido.

Seções do Canvas para construção do Product Backlog

O Canvas para construção do Product Backlog é composto por diferentes seções, cada uma com um propósito específico. Essas seções incluem:

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  1. Visão geral do produto: Nessa seção, é importante descrever a visão do produto de forma clara e concisa. Ela deve responder às perguntas: qual é o problema que o produto resolve? Quais são os benefícios para os usuários? Qual é o valor que o produto entrega?
  2. Personas: Aqui, é necessário identificar as personas do produto, ou seja, os perfis de usuários que serão impactados pelo produto. Descreva as características e necessidades de cada persona, para que o backlog seja direcionado de acordo com suas demandas.
  3. Objetivos: Defina os objetivos do produto, ou seja, o que se espera alcançar com seu desenvolvimento. Os objetivos devem ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais (SMART).
  4. Épicos: Os épicos são grandes funcionalidades ou requisitos que compõem o backlog. Eles representam entregas de alto nível que podem ser desdobradas em histórias de usuário menores. Liste os épicos de acordo com sua importância e prioridade.
  5. Histórias de usuário: As histórias de usuário são pequenas descrições de funcionalidades ou requisitos que representam uma necessidade dos usuários. Elas devem ser escritas de forma clara e objetiva, seguindo a estrutura “como um [tipo de usuário], eu quero [realizar algo] para [alcançar um objetivo]”.
  6. Critérios de aceitação: Os critérios de aceitação são os requisitos que devem ser atendidos para que uma história de usuário seja considerada concluída. Eles devem ser específicos e mensuráveis, facilitando a definição dos testes de aceitação.

Como utilizar o Canvas para construir um Product Backlog

A utilização do Canvas para construir um Product Backlog envolve algumas etapas essenciais. Siga os passos a seguir para obter melhores resultados:

  1. Reúna a equipe: Inicie o processo reunindo a equipe responsável pelo desenvolvimento do produto. É importante ter representantes de diferentes áreas, como design, desenvolvimento, marketing e usuários finais.
  2. Defina a visão do produto: Em conjunto com a equipe, defina a visão do produto, ou seja, qual problema ele resolverá e quais serão seus principais benefícios. Essa definição deve ser clara e compartilhada por todos os membros da equipe.
  3. Identifique as personas: Com base no público-alvo do produto, identifique as personas que serão impactadas por ele. Descreva suas características, necessidades e expectativas em relação ao produto.
  4. Estabeleça os objetivos: Defina os objetivos específicos que o produto deve atingir. Esses objetivos devem ser mensuráveis e alinhados à visão do produto.
  5. Liste os épicos: Identifique as funcionalidades ou requisitos de alto nível que compõem o backlog do produto. Liste-os de acordo com sua importância e prioridade.
  6. Escreva as histórias de usuário: Com base nos épicos identificados, escreva as histórias de usuário que representam as necessidades dos usuários. Utilize a estrutura “como um [tipo de usuário], eu quero [realizar algo] para [alcançar um objetivo]”.
  7. Defina os critérios de aceitação: Para cada história de usuário, estabeleça os critérios de aceitação, ou seja, os requisitos que devem ser atendidos para que a história seja considerada concluída.

Dicas e melhores práticas ao utilizar o Canvas para construir um Product Backlog

Ao utilizar o Canvas para construir um Product Backlog, é importante levar em consideração algumas dicas e melhores práticas:

  • Mantenha o Canvas atualizado: O Canvas é uma ferramenta dinâmica que deve refletir as mudanças e evoluções do produto. Certifique-se de atualizá-lo regularmente à medida que novas funcionalidades são adicionadas ou prioridades são alteradas.
  • Priorize as necessidades dos usuários: Ao definir as histórias de usuário, priorize aquelas que realmente atendem às necessidades e expectativas dos usuários. Isso garantirá que o backlog esteja alinhado com as demandas reais.
  • Seja conciso e objetivo: Tanto na descrição dos épicos quanto nas histórias de usuário, procure ser conciso e objetivo. Utilize linguagem clara e evite informações desnecessárias.
  • Colabore com a equipe: O Canvas deve ser construído em conjunto com a equipe. Incentive a colaboração e a troca de ideias entre os membros, aproveitando diferentes perspectivas para enriquecer o backlog.
  • Revise e ajuste constantemente: O processo de construção do Product Backlog é iterativo. Realize revisões periódicas do Canvas, ajustando prioridades e incluindo feedbacks recebidos.

Conclusão

Utilizar o Canvas para construir um Product Backlog é uma prática eficiente para visualizar e organizar as funcionalidades e requisitos do produto. Ao seguir os passos e dicas apresentados neste artigo, você poderá criar um backlog estruturado e alinhado às necessidades dos usuários. Lembre-se de manter o Canvas atualizado e colaborar com a equipe para obter os melhores resultados.

Passos para construir um Product Backlog com o Canvas

Construir um Product Backlog com o Canvas é um processo que envolve etapas bem definidas. Seguindo os passos a seguir, você poderá criar um backlog estruturado e alinhado com as necessidades do produto:

  1. Reúna a equipe: Antes de iniciar a construção do Product Backlog, é essencial reunir a equipe responsável pelo desenvolvimento do produto. Isso inclui representantes de diferentes áreas, como design, desenvolvimento, marketing e usuários finais. A colaboração de todos os envolvidos é fundamental para obter um resultado completo e satisfatório.
  2. Defina a visão do produto: Em conjunto com a equipe, defina a visão do produto de forma clara e concisa. A visão do produto deve responder às perguntas: qual é o problema que o produto resolve? Quais são os benefícios para os usuários? Ter uma visão clara garantirá que todas as funcionalidades e requisitos estejam alinhados com o objetivo final.
  3. Identifique as personas: Após definir a visão do produto, é necessário identificar as personas, ou seja, os perfis de usuários que serão impactados pelo produto. Descreva as características, necessidades e expectativas de cada persona. Isso ajudará a direcionar o backlog de acordo com as demandas específicas de cada grupo de usuários.
  4. Mapeie os épicos: Os épicos são as grandes funcionalidades ou requisitos do produto. Eles representam as entregas de alto nível que serão desenvolvidas ao longo do tempo. Utilize o Canvas para mapear e listar os épicos de acordo com sua importância e prioridade. Isso permitirá uma visão geral das principais funcionalidades que compõem o Product Backlog.
  5. Desenvolva histórias de usuário: Com base nos épicos identificados, é hora de desenvolver as histórias de usuário. As histórias de usuário são descrições curtas e objetivas de funcionalidades ou requisitos específicos, escritas sob a perspectiva do usuário. Utilize a estrutura “como um [tipo de usuário], eu quero [realizar algo] para [alcançar um objetivo]”. Essas histórias ajudarão a detalhar as necessidades dos usuários e a guiar o desenvolvimento do produto.
  6. Priorize as histórias de usuário: Após desenvolver as histórias de usuário, é importante priorizá-las de acordo com a importância e necessidade. Utilize técnicas como a matriz de priorização ou o método MoSCoW (Must have, Should have, Could have, Won’t have) para definir a ordem de desenvolvimento das histórias.
  7. Estabeleça critérios de aceitação: Para cada história de usuário, é necessário estabelecer critérios de aceitação claros e mensuráveis. Os critérios de aceitação definem as condições que devem ser atendidas para que uma história seja considerada concluída. Eles ajudam a garantir a qualidade e o alinhamento com as expectativas dos usuários.

Dicas e melhores práticas ao utilizar o Canvas para construir um Product Backlog

Ao utilizar o Canvas para construir um Product Backlog, algumas dicas e melhores práticas podem ajudar a obter melhores resultados:

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  • Mantenha o Canvas visível: Após construir o Canvas, mantenha-o visível para toda a equipe. Isso facilitará o acesso às informações e garantirá que todos estejam alinhados com o backlog do produto.
  • Atualize o Canvas regularmente: O Canvas é uma ferramenta dinâmica que deve ser atualizada à medida que o produto evolui. À medida que novas funcionalidades são adicionadas ou prioridades mudam, atualize o Canvas para refletir essas mudanças.
  • Promova a comunicação e colaboração: Utilize o Canvas como uma ferramenta de comunicação e colaboração entre os membros da equipe. Encoraje discussões e trocas de ideias para enriquecer o backlog e garantir que todos estejam alinhados com as metas e objetivos.
  • Utilize a técnica de story mapping: A técnica de story mapping é uma abordagem visual para mapear e priorizar histórias de usuário. Considere utilizar essa técnica em conjunto com o Canvas para obter uma visão mais detalhada e estruturada do backlog.
  • Revise o backlog regularmente: Realize revisões periódicas do backlog com a equipe. Isso ajudará a identificar possíveis ajustes e melhorias, garantindo que o backlog esteja sempre atualizado e alinhado com as necessidades do produto.

Ao seguir essas dicas e passos para construir um Product Backlog com o Canvas, você estará no caminho certo para criar um backlog estruturado e alinhado com as necessidades do seu produto. Lembre-se de adaptar o processo de acordo com as características e necessidades da sua equipe e produto.

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